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员工离职时,所领耐用品一并由总裁办/综合管理部,并办理好移交手续()

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第1题
案例1:R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人,收到200多封求职简历。招聘人员通过笔
试环节,挑选了50余人进行面试,然后通过面试筛选出12人,从武汉大学招聘到硕士毕业生3名,本科毕业生9名,一举完成了招聘目标。可是好景不长,在三个月的实习兼培训的试用期过程,有3名员工无法完成试用期答辩,另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘,出现了什么问题?又如何评估招聘的有效性呢?

案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?

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第2题
关于离职手续办理流程,下列说法中正确的是()。

A.要求离职的员工必须以书面形式向公司提出离职申请

B.离职员工要在在本单位、本工序内办理完移交手续

C.离职手续办理流程复杂,不办也罢

D.员工不办理任何手续,不辞而别、不在职3天以上的,按严重违反公司制度处理

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第3题
一般隋况下,会计人员调动或离职时,按有关规定与接管人员办清交接手续。()

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第4题
公司所有耐用品每年盘存一次,由综合营运部负责组织盘存。()
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第5题
特殊办公用品总裁办无法采购的,可以经总裁办行政经理同意授权申请部门自行采购()
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第6题
下列不属于离职相关费用的是()

A.上一任员工所开发的业务

B.新进员工的适应及训练费用

C.职位空缺进行招募的广告费用

D.因更换职务导致的不良生产性费用

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第7题
公司之间的资产调配工作统一由()负责。

A.行政人事部

B.信息中心

C.集团总裁办

D.财务中心

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第8题
集团各部门固定资产(车辆除外)的报废、处理由主管总裁办的公司领导审批。()
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第9题
设备使用人及所属单位发生变更,应到()办理变更手续,严禁私自处理、调换、转让。用户在离职、调离(含内退)时,所在单位须收回其信息化设备,并由()进行调拨再利用。

A.控制部,控制部

B.控制部,技术与信息化部

C.技术与信息化部,控制部

D.技术与信息化部,技术与信息化部

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第10题
会计人员因轮岗、工作调动或因故离职时,必须办理正式交接手续,将本人所经管的工作全部移交给接替人员,以保证会计工作的顺利进行,会计人员在没有办清交接手续以前,不得调动或者离职。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
()负责对地区公司、下属公司的资产管理进行业务指导及监督。

A.集团总裁办

B.行政人事部

C.人力资源中心

D.财务中心

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