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[单选题]

转移风险中哪一项是关键__()

A.司机提前给客户打电话,避免迟到

B.司机仔细检查车辆

C.司机安全平稳驾驶

D.司机按照平台规定拍照上传,认真填写交接车确认单,并让相关方签字

答案
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D、司机按照平台规定拍照上传,认真填写交接车确认单,并让相关方签字

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第1题
以下说法中关于信息安全应急响应管理过程错误的是哪一项()。

A.确定重要资产和风险,实施针对风险的防护措施是信息安全应急响应规划过程中最关键的步骤

B.在检测阶段,首先要进行监测、报告及信息收集

C.遏制措施可能会因为事件的类别和级别不同而完全不同。常见的遏制措施有完全关闭所有系统、拔掉网线等

D.应按照应急响应计划中事先制定的业务恢复优先顺序和恢复步骤,顺次恢复相关的系统

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第2题
产品发布前的两个小时,项目团队成员发现一个错误,项目经理应用临时修复,满足关键里程碑。项目经理应用的是下列哪一项()

A.应急计划

B.定量风险分析

C.权变措施

D.缺陷补数

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第3题
组织战略风险评估的哪一部分最有可能包括影响组织成功的项目的信息()。

A.威胁分析。

B.漏洞分析。

C.关键绩效指标(KPI)。

D.关键风险评估员(KRI)。

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第4题
在一个多功能项目的规划阶段,项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略()

A.减轻

B.转移

C.接受

D.规避

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第5题
下列哪一项不属于非传统风险转移工具?()A.保障信托B.有限风险型产品C.损失敏感型合同D.多险种/

下列哪一项不属于非传统风险转移工具?()

A.保障信托

B.有限风险型产品

C.损失敏感型合同

D.多险种/多触发原因保单

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第6题
下面哪一项不是防降套的重点维系举措。()

A.事前风险预防

B.丰富终端品类

C.重点场景防控

D.关键触点落地

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第7题
项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预订日期不可用于该项目。项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价,以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略()

A.减轻

B.规避

C.转移

D.开拓

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第8题
一个项目按时执行,但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付,而不缩小范围。这对组织将有长期效益。项目经理应使用哪一项风险应对策略()

A.减轻

B.接受

C.转移

D.开拓

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第9题
A公司实施的一项解决方案需要B公司的一个部件。在实施过程中,项目经理意识到B公司的部件不符合标准。A公司拒绝接受责任。项目经理应遵循下列哪一项风险应对策略()

A.接受

B.转移

C.减轻

D.避免

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第10题
项目经理在与关键干系人召开的集体会议中收集到第一轮需求。但是其中一名项目干系人掌控了对话,项目经理担心未充分识别所有需求。若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录,项目经理应该采取下列哪一项措施()

A.再召开一次会议,将发言的干系人排除在外

B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道,以便他们提供反馈

C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D.允许实施整体变更控制过程,来收集未来的需求变更

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第11题
下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()

A.相关方登记册

B.风险分解结构

C.风险管理计划

D.相关方参与度评估矩阵

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