A.取得的信息给谁用,何时给
B.如何把员工的不当行为或迹象告诉管理层
C.管理层接纳员工建议的能力如何
D.企业内部各部门间如何沟通,信息完整性如何
E.如何与顾客、供应商及其他外部人员进行信息沟通
A.使用者定位
B.顾客利益定位
C.产品特色定位
D.竞争定位
A.是具有吸引力的产品、有时尚性、强调搭配。
B.是大众化的、购买力较强的产品。
C.本季利润最高,最局特色与卖点的主推产品,陈列时要充分予以重视。
D.是有吸引力,新开发的,能引起顾客冲动及尝试购买的产品。
A.客人想了解、询问时,一问三不知、答非所问。
B.向客人反复推荐某些菜肴、酒水。
C.看到第一次来就餐的顾客,主动询问是否有忌口或特殊饮食习惯。
D.介绍本餐厅的特色菜肴,适当建议,尊重客人的选择。
A.创建附属文件中的沟通管理计划
B.制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会
C.项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致
D.更改交流计划,并请求利益相关方的批准
A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责
B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
C.立即执行产品返工
D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动