如果结果不匹配，请 
更多“下列选项属于季度目标考核兑现时点要求的是（）”相关的问题
第2题
下列选项中属于合作商违规退出的是（)。
A.连续两个季度未完成考核目标的，分公司取消该合作商进驻资格，解除合约
B.年累计完成值低于约定工作目标60%的，分公司取消下年度合作资格
C.销售量未达到合作协议承诺，或不能及时足额缴纳经营费用导致分公司与其终止合作
D.因合作商自身原因，合作商主动申请退出
第3题
案例：A团队，2020年第一季度均响目标为35秒，实际完成20秒，转化率目标40%，实际完成39%，答问比目标120%，实际完成120%，这版绩效已经试运行三个月，请问绩效指标是否要优化？以下选项中描述错误的是（）。
A.需要优化；均响实际完成值比目标值要低很多，均响目标设置的不合理，建议调整均响指标目标值
B.不需要优化；第-季度有特殊影响，此数据可参考性不高
C.需要优化；均响、答问比、转化率均需要降低目标数据，保证员工可以达成考核要求
D.不需要优化；针对员工未达成的考核指标项，针对性进行提升即可
第7题
进度节点达标率的考核要点包括（）
A.4+考核节点（按单体每月不少于4个）
B.7大工序（地下室、主体、砌体、内抹、外抹，外架拆除、市政）
C.按月考核按季兑现（与季度奖金挂钩）
D.实时进度监控表（主体、粗装）
E.每栋楼四大节点（主体封顶、屋面工程、土建移交精装、外架拆除）完成时间不得逾期
第8题
银企对账工作中连续三个月月末时点余额合计折人民币在10,000元(含)以下，且季度发生额合计折人民币在()(含)以下的客户，不纳入电子对账签约率、电子对账回签率和综合回收率考核。
A.10000元
B.20000元
C.30000元
D.50000元
第10题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，强化项目管理策划的执行与动态调整，强化重大节点考核和竣工结算的目标考核兑现，强化企业各层级的项目管理责任，全面提高项目履约、增收创效和降本增效能力（）
第11题
下列选项中，属于三大目标控制措施中合同措施的是()。
A.调整控制人员的分工
B.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔
C.要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿
D.修改技术方案
