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[判断题]
（）项目综合管理包括：整体管理、（范围管理）、（沟通管理）。这是将项目视为一个完整的系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题
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A.全面管理项目工作
B.综合考虑记录在案的变更请求，防止变更只在某个局部有利于项目而从整体有害于项目
C.让相关方了解项目的绩效状态，以及对预算、进度和范围的预测
D.形成一份核心文件，作为所有项目工作的依据
A.将项目过程分解成互相独立、互相影响、互相联系的工作(工程活动)，以满足顾客对产品和过程的需求
B.通过对项目总目标和总任务的研究，采用系统分析方法将项目总范围分解为由许多互相联系、互相影响、互相依赖的项目单元，以这些项目单元作为项目管理的对象，满足项目设计、计划、控制和运行管理的需求
C.指依据工程项目和项目管理的特点，以工程项目全寿命目标为基础，应用系统工程原理，构建工程项目全寿命周期综合集成化管理系统
D.依据工程项目管理的特点，应用系统工程的原理和集成创新的机理，综合考虑项目全生命周期阶段的要求和衔接关系、项目管理过程中目标要素的依赖和制约关系以及项目管理主体的动态影响关系，为达成项目管理过程的整体优化和管理主体的全面协调而采取的一种基于信息技术的高效率项目管理系统模式
A.核实范围
B.控制沟通
C.指导与管理项目工作
D.实施整体变更控制
A.能用有效的系统分析方法综合分析项目整体风险水平
B.确定风险的影响
C.确定项目风险的关键因素
D.确定项目风险管理的有效途径
E.确定项目风险优先等级
A.项目整体管理控制计划的总和
B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C.工作分解结构和项目活动列表
D.有关各方批准的项目要求
