题目内容
（请给出正确答案）
A.公司人员的素质和能力，决定了他们对预算是否能接受
B.对预算实施环境做一些初步判断，有助于明确实施预算管理的切入点和时间
C.使用预算管理，要分析企业的人员素质、财务管理体系和考核体系等
D.预算管理是一个通用工具，每个企业在任何时候，在任何条件下都适合使用这个工具
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A.厂址选择是否合理，所需土地征用落实情况
B.资源条件能否满足项目需要，原辅材料、燃料供应是否有保障，是否经济合理
C.配套水、电、气、交通、运输条件能否满足项目需要
D.项目所采用的技术是否先进、适用、合理、协调，是否与项目其他条件相配套
E.环保指标是否达到有关部门的要求，环境影响报告书是否已经由权威部门批准
A.工程造价=税前工程造价×(1+11%)
B.选项A中的11%为建筑业适用增值税税率
C.税金=税前工程造价x征收率
D.税金=工程造价×税率
E.企业管理费除包括建筑安装企业组织施工生产和经营所需的14项费用外,还应并入附加税费和企业实施营改增工作增加的管理费用
A.采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定
B.政府采购工程招标项目的需求管理不适用《政府采购需求管理办法》(财库(2021]22号)
C.工程项目也需要做好需求管理
D.采购人，主管预算单位均对采购需求管理负有主体责任
E.确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求
A.任何项目预算都需要有风险预备费
B.风险预备费是为了应付项目具体活动风险的
C.风险预备费是用来应对项目所可能遇到的例外情况的
D.风险预备费是用来应对项目实施过程中可能面临的环境与条件变化的
A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程
A.一般的居民企业适用25%的税率
B.高新技术企业适用20%的优惠税率
C.小型微利企业适用20%的优惠税率
D.非居民企业适用20%的税率
A.政府预算反映政府财力的分配过程
B.政府预算是具有法律效力的文件
C.政府预算是政府调控经济和社会发展的重要手段
D.政府预算只反映了政府财政支出的范围和方向
E.政府预算以政府财政收支计划的形式存在
A.政府预算以政府财政收支计划的形式存在
B.政府预算只反映了政府财政支出的范围和方向
C.政府预算是具有法律效力的文件
D.政府预算反映政府财力的分配过程
E.政府预算是政府调控经济和社会发展的重要手段
A.政府预算是具有法律效力的文件
B.政府预算以政府财政收支计划的形式存在
C.政府预算只反映了政府财政支出的范围和方向
D.政府预算是政府调控经济和社会发展的重要手段
E.政府预算反映政府财力的分配过程
