题目内容
（请给出正确答案）
A.该公司情况可用战略的传统概念加以解释
B.该公司情况可用战略的现代概念加以解释
C.符合汤姆森关于战略的表述
D.该公司情况仅印证了战略的计划性
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A.友善并购
B.杠杆并购
C.产业资本并购
D.横向并购
A.越南政府对投资者的进入制定了诸多限制条件
B.越南市场上质量高、价格适中的电动车越少
C.越南更低的劳动力成本和丰富的自然资源有望成为继中国之后的新世界工厂
D.日本、意大利的电动车企业已进入越南市场，且竞争激烈
与竞争。山水豆腐公司做出决策：在美国设厂生产豆腐，但必须要使自己的产品适合于美国人的饮食习惯和适应于美国超级市场的销售方式。1995年11月，山水豆腐公司与当地一家公司合营，开始在美国市场经营豆腐，以“白云”商标把产品投入市场，为了使产品在超级市场的货架上醒目，采用颜色鲜艳的、密封透明塑料盒包装。与此同时，聘请医生在电视等广告媒体上介绍豆腐的营养和对人体的保健作用，并介绍豆腐的吃食方法和烹调技术。在渠道上，山水公司采取了既利用大型批发商的销售网，又直接向超级市场供货的双管齐下推销术。经过几年的经营，山水豆腐公司在美国豆腐市场上已有很大的占有率，在加州，它已占据市场销量的85-90%，它已经成为美国最大的豆腐公司，拥有从业人员64人，月产豆腐100万块。1998年，该公司又建一条生产豆浆的生产线，正雄心勃勃地开拓保健饮料的业务。
提问：试用SWOT分析法及多元化增长战略理论，解释山水公司首先选择豆浆作为其扩大经营领域突破点的原因，并给处于逐步多元化过程中的山水公司提供一些建议。
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
A.延长产业链条，提升竞争优势
B.积极参与国际竞争，利用国际科技资源
C.坚持创新引领，不断开拓海外市场
D.参与公益事业，树立良好信誉与形象
A.评估对象将要交易的市场是海外市场，因此我们的评估应该在海外市场选择可比对象
B.评估对象将要在国内市场交易，因为标的企业有国内的还有境外的，因此应区分选择上市公司或并购案例作为可比对象
C.当选择的可比对象注册地与目标交易市场不是一个国家或地区时，需要进行国家风险因素、税收差异等方面的修正
D.国家风险因素修正主要可以考虑对折现率估算中的ERP考虑国家风险因素差异修正，或者其他合理的修正方法
根据以上资料，回答下列第 81～85 题：第 81 题 该公司所实施的经营战略为（）。A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
