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天哪,要听。地啊,侧耳而听,。因为耶和华说,我养育儿女,将他们养大,他们竟悖逆我。()认识主人,()认识主人的糟,以色列却不认识,我的民却不留意。££赛一章。
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A.主要
B.重要
C.中心
D.核心
A.找到小杨说:“我都教了三遍了,你怎么还会错?你是不是没有把我的话认真听?”
B.语重心长地跟小杨谈一次:“小杨,这里是职场,不是学校,你要为自己经手的工作负责啊。”
C.再辅导一次,并且叮嘱他:“如果你有什么不懂的,记得随时来问我。”
D.“小杨,咱们之前一起讲过这项操作,可能有遗漏的要点。咱们再详细拆解下,看看还有哪些点是你觉得执行起来还有难度的?”
A.静静地听这两个人做解释,看看谁能占上风
B.置之不理,认为有争论才能得到最好的方案
C.制止争论,缓和气氛,亲自参与讨论
D.表扬下属如此投入工作,提醒他们注意不伤和气
A.向每一个承包商提供正式书面通知,说明项目已经完成
B.主板一整套加索引的记录和契约文件,供将来参考
C.进行差异分析
D.进行采购审计
A.Broca失语
B.Wernick失语
C.命名性失语
D.传导性失语
E.完全性失语
A.啊,我还没有转正咧,等俺转正时,误码仪、手机、便携机,一个都不能少
B.啊,没有关系,正是由于我是老员工,所以开局用不着
C.啊,真倒霉,在来的路上,被土匪打劫了
D.啊,被我的两个徒弟拿走了,因为他们是新员工,没有工具胆小,有了工具好壮胆
后来我发现,一家餐厅好不好,我们其实非常清楚。我们都吃过饭,都传递过这样的信息:这家餐厅不错啊。很多人根据这个“不错”去吃了,然后说“确实不错啊!”这个“不错”就形成了。所以我就决定,把所谓的KPI全部去掉,就只考顾客满意度这一个指标。怎么考呢?一个副总组织一堆神秘人去考。后来发现非常准。这样店长也没话说了。
我把我所有的店分成ABC三级,A级是要表彰的,B级你就在这儿待着,C级需要辅导。但是我不会扣你钱,会给你一定的辅导期,超过这个辅导期依然干不好,这个店长就要被淘汰了。
请分析:
(1)海底捞在绩效管理上走过的弯路是什么?
(2)结合所学知识,谈谈你从海底捞学到了哪些绩效管理经验?
A.联合国有关机构有规定
B.国民生产总值比国民生产净值更好地反映了一国一年间新增的实物量
C.国民生产净值比国民生产总值更好地反映了一国一年间新增的实物量
D.国民生产总值比国民生产净值更容易作准确计算