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从薪酬的构成上看,采取()战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大()
A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.创新战略
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A.成长战略
B.稳定战略
C.收缩战略
D.创新战略
A.技术创新面向市场竞争采取何种态势,是进攻型,还是防卫型
B.研究开发何种技术
C.采用何种方式进行技术的研究和开发
D.确定达到何种目标
A.发展战略
B.经营战略
C.竞争战略
D.营销战略
2011年11月,东芝(中国)有限公司对爱国者电子科技有限公司 USB PLUS 系列连接器专利的侵权案正式宣判,陕西省西安市中级人民法院一审判决东芝公司停止销售包含爱国者 USBPLUS 接口技术的笔记版电脑产品,并赔偿经济损失20万元。长期以来,都是国外的公司挥舞专利大棒起诉中国公司,中国公司往往被动应诉,并且一般会被判决赔偿。此次,作为中国高科技企业的爱国者站在了原告席上,通常站在原告席的东芝则站在了被告席上。无论判决结果如何,说明中国企业已经开始积极应对被动挨打的情况,开始提高自身的创新能力,并且在学会了使用专利诉讼的方式来维护自己的合法权益,取得平等的对话地位。
请问:1、爱国者公司使用了什么样的专利战略?
2、从这个案例看我国应该如何实施知识产权战略?
A.市场是商品经济的范畴,它随着商品交换的产生而产生,并随看商品交换的发展而发展
B.从广义上讲,市场是指商品交换的场所
C.从狭义上讲,市场是商品交换关系的总和
D.市场由市场主体和市场客体构成
A.从企业角度看,服务价值指顾客的服务消费能够为企业贡献的价值,即企业的收入扣除费用之后的部分
B.从顾客角度看,服务价值指顾客感知到的价值,即顾客对自己付出的成本和获得利得的整体评价
C.服务价值是构成顾客总价值的重要因素之一
D.服务价值是指顾客为购买某一产品或服务所期望获得的一组利益