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[单选题]

信息是现实情况,也是项目经理无法影响的客观因素。涉及一家全球公司 10 家分公司的项目即将完成,项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议,项目经理应该邀请谁来参加会议?()

A.所有相关方

B.项目经理的业务部门主管

C.项目团队的所有成员

D.高级管理层

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第1题
关于寄生式项目组织形式正确的有()。

A.项目经理没有组织上的权利,无法对最终目标负责,项目目标无法保证

B.不需要建立新的组织机构,对企业原组织机构影响小

C.有专职的项目组成员

D.对环境变化的适应性差

E.项目管理成本低

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第2题
项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件()

A.项目沟通管理计划

B.项目章程

C.项目组织图

D.相关方登记册

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第3题
西蒙认为,决策者在有限时间内无法掌握决策所要求的全部信息,而且决策者处理信息的能力也是有限的,无法对决策问题的判断和决策方案的评价做出最佳选择。因此,行政决策者应该()是而非(),在决策过程中,行政决策者应该追求()而非()的行政决策目标。1.“最优”2.“有限理性”3.“满意”4.“完全理性”空格处应依次填入的是:()。

A.2/3/1/4

B.3/2/4/1

C.4/2/1/3

D.2/4/3/1

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第4题
项目经理必须收集信息,让国际专家对由工程经理识别的问题的解决方案达成一致。下面哪项技术能防止任何人对结果产生不适当的影响()

A.德尔菲技术

B.名义组技术

C.价值工程

D.虚拟团队

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第5题
财政政策对证券市场的影响是十分深刻的,也是十分复杂的,正确地运用财政政策来为证券投资决策服务,应该()。

A.关注有关统计资料信息,认识经济形势

B.关心政府有关部门主要负责人的发言

C.分析过去类似形势下的政府行为及其影响

D.关注年度财政预算

E.进一步分析相应政策对经济形势的综合影响

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第6题
将双侧部分颞叶和海马的切除,以控制癫痫,对记忆的影响是——短时记忆丝毫未损,但无法在长时记忆中存储新的信息。()
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第7题
实地调查的特点包括()。

A.主要运用参与式观察和非标准访谈等方法到实地搜集较翔实的信息资料

B.需要研究者深入平常的社会生活或生产领域,进入现象或事件的发生现场,亲自与研究对象进行接触

C.是一种以理解和解释为主,对现实情况进行定性分析的研究方式

D.是一种需要研究者具有较高的业务平和深入实际的工作作风才能实施的研究方式

E.是一种只适合于对涉及范围不大的小样本或个案进行调查的研究方式

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第8题
项目经理是总体负责项目管理工作第一负责人,也是团队第一领导人员。()
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第9题
如果被审计单位资产负债表日应收账款余额重大,能够对财务报表产生重大影响,但由于被审计单位未能提供相关信息导致会计师无法获取充分适当的审计证据,但财务报表整体是公允的,应出具哪种类型的审计报告()?

A.无法表示意见

B.保留意见

C.非标准的无保留意见

D.否定意见

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第10题
下列有关粘性工资的描述不正确的是()

A.是由于受劳资之间长期契约关系或信息不完全的影响

B.工资无法对价格变动做出反应

C.工资的调整是缓慢的

D.劳动的供求变化不能立刻反映到工资上

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第11题
()是在项目启动阶段最后完成的,也是项目计划编制阶段的开始。

A.利益相关方的确定

B.项目章程的编制签发

C.项目经理的任命

D.项目范围的沟通确定

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