我们科室确定哪项护理指标进行质量改进?()
A.压疮发生率
B.手术单位时间内的发生手术器械数量不符/遗失发生例数
C.病人护理意外伤发生率
D.手术体位摆放不合格率
A.压疮发生率
B.手术单位时间内的发生手术器械数量不符/遗失发生例数
C.病人护理意外伤发生率
D.手术体位摆放不合格率
A.分析临床用血不良事件,提出处理和改进措施
B.评估确定临床用血的重成科室、关键环节和流程
C.定期监测、分析和评估临床用血情况,开展临床用血质量评价工作,提高临床合理用血水平
D.协助制订国家临床用血相关制度、技术规范和标准
A.在对销售人员业绩进行评估时,我们应该单一采用定量化指标,便于推销人员发挥自身的主观能动性,提升企业销售水平
B.在进行业绩考核时,销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议,帮助其改进销售工作
D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
A.绩效指数
B.结效矩阵
C.重要度一绩效分析
D.矩阵数据分析法
A.护士应立即来到患者身边,评估伤情,了解事情经过,并通知医生,协助医生进行诊治
B.通知家属,对于不需要处理的患者,根据情况进行观察,需密切观察的,要积极治疗,并做好家属的安抚工作
C.向护士长汇报,并填写《护理不良事件报告表》
D.护士长组织科室全体人员分析讨论,必要时组织护理查房及护理会诊
E.护理部组织对事件进行根本原因分析,补充、改进并落实整改措施
A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进