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[单选题]
项目识别后对拟建项目的总体轮廓进行初步构思，勾勒出拟建项目方案的大致框架，这个过程就叫做（)。
A.项目识别
B.项目范围
C.项目计划
D.项目构思
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A.项目提出的必要性和依据;
B.产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想
C.项目的进度安排
D.经济效果和社会效益的初步估计
E.项目建设重点、难点的初步分析
A.当地的经济发展水平
B.劳动力来源
C.可供利用的基础设施、建设用地条件
D.工业建设的优惠政策和措施等条件
A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构(WBS)
B.B.制定工作分解结构(WBS)，确定总体进度计划，管理项目变更
C.C.启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
A．对所需要的主要原辅料的名称、品种、规格、化学和物理性质以及其他质量上的要求加以了解
B．根据项目的设计生产能力、选用的工艺技术和使用的设备来估算所需原辅料的数量，并分析预测其供应的稳定性和保证程度
C．预测主要投入物价格未来的变化趋势
D．分析拟建项目存储设施规模是否适应生产的连续性，其原辅料的储备量是否合理
E．银行分析评估原辅料的供应条件的目的是为了分析项目的主要投入物是否符合项目的要求、来源是否稳定可靠、价格是否经济合理，从而进一步分析评估项目的生产是否具有连续性和稳定性
