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[单选题]

人力资源对于组织竞争力的作用,在不同的时期表现为不同的模式,其中,开发与管理对人力及其物力、财力的放大作用并非相互独立的是()时期的模式。

A.科学管理

B.人性管理

C.能力主义管理

D.过程管理

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第1题
对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是()。

A.从零开始,建立全部新的人力资源战略

B.大量而快速的裁员

C.对不同企业的人力资源体系进行合并

D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

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第2题
对于拟建项目人力资源,可以多方位、多角度地进行配置和组合,不同方位和角度的组合,形成不同类别的人力资源结构,一般人力资源结构具有()。

A.人力资源自然结构

B.人力资源工种结构

C.人力资源专业技能结构

D.人力资源文化结构

E.人力资源业务结构

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第3题
放大系数是被控变量达到新的稳态值时输出的变化量与输入的变化量之比,因此()。

A.在输入量变化相同时,放大系数越大,输出量的变化越大

B.不随时间变化,是用来表示对象静态性能的参数

C.被控对象的放大系数对于不同的输入来说是固定的

D.对于控制通道来说,被控对象的放大系数越大,控制作用越强

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第4题
“对于竞争优势的获取和保持,企业内部环境同外部环境相比,更具有决定性的作用”,这一主张观点来自()

A.竞争战略理论

B.传统战略理论

C.新战略管理理论

D.核心竞争力理论

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第5题
以下对于运维通用要求标准中,属于人员能力要求的是A 供方应建立与运行维护服务相关的人员储备

以下对于运维通用要求标准中,属于人员能力要求的是

A 供方应建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制,确保有足够的人员,以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求

B 供方应建立与运行维护服务相关的培训体系或机制,在制定培训时应识别培训要求,并提供及时和有效的培训

C 供方应建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制,并能够有效组织实施

D 供方应建立人力资源部门。为从事IT服务相关的人员设置专人专岗

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第6题
对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。

A.创造性

B.热情

C.技能

D.知识

E.体力

F.关系

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第7题
企业文化管理的作用有()。

A.强化企业的核心竞争力

B.企业文化与企业战略是互融与促进、关键性的相互关系

C.企业文化与组织学习

D.企业文化与技术创新

E.企业文化强化企业社会责任

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第8题
在组织经营战略时,没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指()。

A.人力资源数量上的短缺

B.人力资源质量上的短缺

C.人力资源结构上的困境

D.人力资源组织上的欠缺

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第9题
信息化规划的作用包括:()

A.最大限度地避免"信息孤岛"出现

B.降低信息化建设的整体风险和投资成本

C.使信息技术与组织战略保持一致,增强组织的竞争力

D.改善业务部门]与信息部门]间的交流和合作,使信息化工作有序进行

E.调动员工信息化建设的积极性

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第10题
人力资源开发的本质属性是()。

A.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会主义生活、获取社会职业的需要

B.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要的作用

C.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化的作用

D.人力资源开发有助于实现人力资源的中长期发展目标

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第11题

王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?

案例分析:

1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?

2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?

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