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[主观题]

你单位有一个新同事,来自某名牌大学,平时工作拖拉,而且经常出错,现在单位领导让你和他共同完成一

件比较紧急的事情,你会怎么做?

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第1题
单位规定一个人迟到早退,全部门罚款,小王经常这样,处长不闻不问,你平时跟小王关系好,同事想让你
跟他谈谈,你怎样谈?

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第2题
单位规定,一个人迟到早退,全部门罚款。小王经常迟到,处长不闻不问,你平时跟小王关系好,同事想让你
跟他谈谈,你如何进行?

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第3题
你作为技术骨干被提拔到公司的核心部门任职,但新部门的同事业务能力都非常突出,并且大部分都有优质的教育背景。高压之下导致自己在工作中频频出错,被领导多次点名批评。除了工作上面很多事情不顺心之外,有时候还会由于新同事们说你不能胜任现在的工作而跟他们发生争执。面对这种情况,你会怎么办()

A.在平时注意和同事们搞好关系,改变他们对自己的看法

B.融入新环境和新工作都需要一段时间,努力做好眼下的工作

C.多和优秀的同事交流,学习他们的优点,先提高业务能力

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第4题
某人新到单位,积极主动,发现某规定有问题,就查资料,并向领导写了建议书,有同事认为他爱表现,不务
实,你对此有什么看法?如果是你,你会怎么做?

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第5题
你认为以下哪些行为最能体现一个组长的责任心()

A.新同事入职后,在岗前培训阶段,可以不用理会,反正人事部会负责接待以及岗前培训事宜

B.发现新入职的组员与指导老师有不和的地方,不管不顾,任由其自由发展,多一事不如少一事

C.在新同事入职来到组内,第一时间介绍组内的同事给新同事认识,积极关心新同事的每日学习情况

D.即使很忙碌,也会查看新同事的每日的工作日志,并在日志中了解其学习情况与进度

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第6题
假设你平时要好的同事告知你他本人的秘密,说他的文凭是伪造的,但没有其他人发觉那个秘密,你会()。

A.以为他是一个缺乏诚信的人,以后逐渐减少和他的接触

B.劝说他向公司主动说明情形、

C.劝他向公司说明情形,安慰他,只要有能力,文凭是次要的

D.感到惊讶,但又不知如何帮忙他

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第7题
张莉今年26岁,是某电脑公司技术开发部经理,思维敏锐,干劲十足,不久前刚获得某名牌大学硕士学位,目前工资待遇相当高。假如你是张莉的主管,你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效?()

A.采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度

B.减少对她的监督,使她有更多的决策和行动自由

C.对她的成绩给予公开表扬,将她树立为公司员工学习的榜样

D.提高她地位的象征(例如,新办公室,新的头衔,专用秘书等)

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第8题
你跟新同事打成一片一般需要多少天()

A.一天

B.一个星期

C.十天甚至更久

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第9题
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位,项目中意见不合,会议上争吵不断,而另外一部分在会中不发言,逃避争吵。作为项目经理,你应该()

A.减少项目中的会议,避免冲突

B.对会议进行分类,一次只开一个类型的会议,采用专业的会议组织方式

C.创造新的会议基本规则,写入团队章程

D.举行团队建设活动,促进了解和互信

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第10题
吴某因与同事王某有过节,便带人到所在单位准备殴打王某。王某不在,吴某看见另一同事刘某(正在上班),因为平时看不惯刘某,即对刘某进行殴打。在殴打刘某的过程中,同事张某正好在接电话,吴某误以为张某在报警,即与带来的几个人一起将张某带上岀租车开到离单位4公里以外的桥头才让其离开,时间持续半个多小时。下列说法正确的是()。

A.吴某因看不惯刘某,对刘某进行殴打,虽有明确的殴打对象,但属于随意殴打他人行为,带有无理取闹、流氓的性质,应定性为寻衅滋事

B.吴某的行为构成寻衅滋事罪

C.吴某对张某的行为构成非法限制人身自由

D.对吴某应当以寻衅滋事和非法限制人身自由依照《治安管理处罚法》的规定分别决定,合并执行

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