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[多选题]

物业服务市场的领先者的总体战略包括（)。

A.规模经济

B.维持现有市场占有率

C.扩大总需求

D.扩大市场占有率

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第1题

（)是指选择某一特定利基市场为目标市场，提供专业化的服务，并以此为经营战略的企业。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

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第2题

市场领先者战略核心是攻打。（)

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第3题

要做好物业服务市场定位的第一个步骤是（)。

A.识别潜在竞争优势

B.物业服务企业核心优势定位

C.制定发挥核心优势的战略

D.选择市场定位策略

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第4题

市场领先者在其选择的“扩大市场需求量”战略时，通常运用以下（)途径。

A.发现新的用户

B.开辟产品新用途

C.增加产品使用量

D.提高技术含量

E.市场拾遗补缺

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第5题

物业服务市场定位的基础是（)。

A.准确把握市场动向

B.制定发挥核心优势的战略

C.识别潜在竞争优势

D.物业服务企业核心优势定位

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第6题

物业服务企业在运用SWOT分析法时，在综合企业内外部环境状况后，可采取的对策包括（)。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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第7题

物业服务产品的特点包括（)。

A.艰巨性

B.社会性

C.多元性

D.市场性

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第8题

市场挑战者想要进攻领先者需要满足的基本条件包括（)。

A.拥有一种持久的竞争优势

B.抵消领导者的其他固有优势

C.具备某些阻挡领先者报复的办法

D.攻击力要强

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第9题

收益物业服务市场的细分标准包括（)。

A.物业服务受益者因素

B.购买物业的组织类型与最终用途

C.市场规模因素

D.最终使用人规模因素

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第10题

物业服务市场定位的作用包括：（)

A.有利于精准把握市场动向

B.有利于企业把握市场机会

C.有利于市场竞争

D.有利于改变业主的偏好

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第11题

物业服务新产品开发的全过程包括创意产生、创意筛选、新产品概念的形成和（)等几个步骤。

A.市场测试

B.商业分析

C.正式上市

D.产品开发

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