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[单选题]

以下哪项不是制定项目交付流程的主要作用()

A.增加客户满意度

B.明确责任分工

C.降低项目风险

D.提高工作效率

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第1题
出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。以下哪项是领导者角色要做的事情()

A.制定流程

B.建立良好团队合作氛围

C.为项目相关方提供需要的成果

D.严格要求按管理过程开展活动

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第2题
在调查和评估这一流程中,下面哪项不是重点应采取的措施?()

A.依法制定和完善本企业的担保政策和相关管理制度,明确担保的对象、范围、方式、条件、程序、担保限额和禁止担保的事项

B.委派具备胜任能力的专业人员开展调查和评估

C.对担保申请人资信状况和有关情况进行全面、客观的调查评估。

D.对担保项目经营前景和盈利能力进行合理预测

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第3题

项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构,这种情况下,该选择哪项技术()。

A.叠加式规划

B.自上而下规划

C.滚动式规划

D.自下而上规划

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第4题
以下哪项不是髌骨的主要作用?()

A.减少股四头肌腱与股骨髁的摩擦

B.保护半月板

C.维护膝关节的稳定性

D.保护股骨髁免受损伤

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第5题
新兴ICT项目拓展过程中,项目推进流程涉及多个不同业务管理板块,以下不属于项目推进流程的是()。

A.商机管理

B.立项管理

C.项目管理

D.交付管理

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第6题
以下哪项不是云桌面(通用版)交付时需要做的内容?()

A.U盘读写适配

B.云桌面(通用版)互联网带宽测试结果

C.打印机适配测试

D.安装办公软件

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第7题
关于确定范围的描述,正确的是()。

A.确认范围是在正式验收阶段才执行的过程

B.分解技术是确认范围的主要工具与技术

C.客户主要关心产品范围和可交付成果

D.确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作

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第8题
为了增加销售量,销售部门需要开发一个新项目,项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么()

A.审查其他公司类似项目的经验教训

B.为销售部门开会讨论需求

C.定义项目的主要可交付成果

D.参与制定项目章程

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第9题
以下哪项不是BPR的基本特征()。

A.根本性

B.彻底性

C.流程

D.创新性

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第10题
以下哪项属于应急演练的流程阶段()。

A.演练方案制定

B.审核演练结果

C.资源恢复阶段

D.实施应急演练方案

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