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[单选题]
项目团队成员积极上进，开诚布公交流，效率最高的阶段是（)。
A.组建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.成效阶段
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A.认真完成老师布置的需要团队合作的作业或任务
B.担任一次团队负责人，以此了解每位团队成员应当如何在团队中工作
C.积极参加社团活动、团队参加的比赛活动，增加团队合作机会
D.积极与不同学院、不同专业同学交流，锻炼与不同专业背景的人的交流能力
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.稳定性较好，组织结构紧密，向心力强，主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大
A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定
D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导
E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作
B. 项目章程
C. 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
