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如果健身房组织管理层次过多,就会降低管理工作的效率。()

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第1题

经营规模大、项目全的星级健身房企业,可设()管理层次。

A.2级

B.3级

C.4级

D.5级

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第2题
健身房组织机构的设计包括()等原则。

A.以工作区城和管理范围上划分部门

B.从职能上划分部门和垂直统一领导

C.管理层次与管理范围适度

D.以上都是

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第3题
职能型组织结构最主要的缺点是()。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次,使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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第4题
领导者要成为管人的高手,就要做到()。A作为领导者,必须具有表达清楚、准确的自信B在任何情况下,

领导者要成为管人的高手,就要做到()。

A作为领导者,必须具有表达清楚、准确的自信

B在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任

C管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

D管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求

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第5题
在组织规模一定的情况下,组织层级越少,管理幅度就会()

A.越小

B.越大

C.不确定

D.不变

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第6题
在客用品消耗控制中,要加强统计分析,如果管理不善,在()、使用、保管等环节就会出现问题。

A.领取

B.登记

C.储存运输

D.自然损耗

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第7题
员工开展的职业生涯管理如果与组织的()相互配合,就会实现双赢。

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第8题
关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法,错误的是()。

A.管理层次是指从组织最高到最低级管理组织的各个组织等级

B.管理层次也称组织层次

C.管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度

D.管理层次决定了组织的管理幅度,起主导作用

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第9题
管理团队只存在于组织结构中的较高层次。()

管理团队只存在于组织结构中的较高层次。()

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第10题
造成社区居委会行政化的主要原因是()。

A.管理经费不足

B.社区组织懒散

C.居民参与不积极

D.政府干预过多

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