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[判断题]

集团及企业月度考核中因累计指标未完成被扣减的奖金,在年终累计指标完成100%时,可补回扣减奖金的50%()

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第1题
下列关于欠费考核指标的说法中,错误的是()。

A.各市、县分公司作为欠费的直接管理单位,其欠费考核指标应至少包括“坏账率”和“累计欠费回收率”等

B.公司各级财务部门作为欠费的财务管理部门,其欠费考核指标为“坏账率”等

C.公司各级市场经营部门作为欠费的业务管理部门,其欠费考核指标为“累计欠费回收率”等

D.公司各级数据业务部门作为数据业务欠费的管理部门,其欠费考核指标为“累计集团客户欠费回收率”等

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第2题
以下描述正确的是()

A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资

B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据

C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资

D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一

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第3题
下列选项中属于合作商违规退出的是()。

A.连续两个季度未完成考核目标的,分公司取消该合作商进驻资格,解除合约

B.年累计完成值低于约定工作目标60%的,分公司取消下年度合作资格

C.销售量未达到合作协议承诺,或不能及时足额缴纳经营费用导致分公司与其终止合作

D.因合作商自身原因,合作商主动申请退出

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第4题
按照修理厂专营团队基本法,展业岗月度考核指标中管辖店三者150万及以上投保率的考核权重是15%()
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第5题
《辽宁区域2020年销售回款考核管理办法V1.0》明确若片区未完成月度回款任务,则未完成片区排名,分别给予罚款。具体的分配比例:片区执行总裁、片区营销负责人及财务负责人分别占()

A.40%、30%、30%

B.30%、40%、30%

C.50%、25%、25%

D.40%、35%、25%

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第6题
项目负责人、管家负责人及管家要清晰知晓本项目/自己网格的哪些内容()

A.综合年度累计收缴率

B.综合当期累计收缴率

C.综合清欠率

D.预收率

E.周指标完成情况

F.月度指标完成情况

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第7题
导师B,2019年2月晋升一星导师,至2020年2月累计工作积分(其中制式积分)且考核期内有8个月及以上月度积分不低于,累计达成星级人力2次,2020年2月为业务主任职级。2020年2月导师星级考核可晋升二星导师()
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第8题
一星级导师维持条件()

A.业务主任/收展员及以上职级

B.任职一星级满一年

C.考核期内工作积分120分,且有6个月及以上月度积分不低于10分

D.制式课程积分达40分

E.考核期内累计达成星级人力2次及以上或直接增员人员三晋1人

F.参加对应星级在职研修培训且考核通过

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第9题
站区管理评比设置否决类指标,站区月度内发生责任()及以上的,当月月度考核得分为0分

A.一般事故A类

B.一般事件A类

C.一般事件B类

D.一般事件C类

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第10题
如何在集团数字化平台查询得到考核指标:数据业务感知差小区比例及解决率现状。
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第11题
集团微信绑定率考核以以下哪种方式进行()

A.影响绩效方案80%

B.影响绩效方案20%

C.未完成负激励500元

D.未完成奖励500元

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