A.各市、县分公司作为欠费的直接管理单位,其欠费考核指标应至少包括“坏账率”和“累计欠费回收率”等
B.公司各级财务部门作为欠费的财务管理部门,其欠费考核指标为“坏账率”等
C.公司各级市场经营部门作为欠费的业务管理部门,其欠费考核指标为“累计欠费回收率”等
D.公司各级数据业务部门作为数据业务欠费的管理部门,其欠费考核指标为“累计集团客户欠费回收率”等
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
A.连续两个季度未完成考核目标的,分公司取消该合作商进驻资格,解除合约
B.年累计完成值低于约定工作目标60%的,分公司取消下年度合作资格
C.销售量未达到合作协议承诺,或不能及时足额缴纳经营费用导致分公司与其终止合作
D.因合作商自身原因,合作商主动申请退出
A.40%、30%、30%
B.30%、40%、30%
C.50%、25%、25%
D.40%、35%、25%
A.业务主任/收展员及以上职级
B.任职一星级满一年
C.考核期内工作积分120分,且有6个月及以上月度积分不低于10分
D.制式课程积分达40分
E.考核期内累计达成星级人力2次及以上或直接增员人员三晋1人
F.参加对应星级在职研修培训且考核通过