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[单选题]

一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么()

A.与发起人沟通变更

B.更新项目沟通管理计划

C.协商获得更多资金,保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

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第1题
企业自行进行的研究开发项目,在研究阶段发生的有关支出,符合资本化条件的予以资本化。()

企业自行进行的研究开发项目,在研究阶段发生的有关支出,符合资本化条件的予以资本化。()

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第2题
一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到工作量很少,项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段,用户反映这个报表功能无法满足他们的要求,标识为一个系统缺陷,要求项目团队予以修补。而按照用户要求修补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况,项目经理最初应该执行下列哪一项()

A.让客户提出变更请求

B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求

C.应该拒绝这个变更,这是范围的增加

D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求

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第3题
在一个办公管理信息系统开发的项目中,高层管理者告诉项目经理,希望可以提前8天结束项目,以预
留充分的时间对下一个项目进行可行性分析。此时,项目经理最好通过快速跟进实现进度压缩?()

A.错

B.对

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第4题
在第三阶段—开发阶段,()是对企业研发人员的考验,是整个新产品开发过程中的关键环节?

A.产品设计

B.产品销售

C.新产品开发

D.产品构成

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第5题
在(),创新活动的重点是提供新产品原型或新过程的构思,并进行工程开发。A感性阶段B概念化阶段C研

在(),创新活动的重点是提供新产品原型或新过程的构思,并进行工程开发。

A感性阶段

B概念化阶段

C研究开发阶段

D设计或试制阶段

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第6题
新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。

A.基础研究

B. 发明

C. 开发

D. 创新

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第7题
你正在管理一个为期个月的项目并且每两周与你的项目发起人开一次会。在工作了五个半月后,这个项目既符合进度又在预算内,但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会把项目完工延误一个月。可以防止这种情况的最重要的过程是()。:

A.风险监控

B.进度控制

C.范围计划编制

D.范围变更控制

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第8题
对于经过筛选的银行产品构思,银行要用详细的文字或模型来表示,构造成型的产品概念,这正是对原先设想进行精心的、细致的勾勒过程。这一过程在银行产品开发与创新的流程与程序中属于()

A.新产品的构思阶段

B.新产品的商品化阶段

C.对产品的筛选阶段

D.新产品的开发与试销阶段

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第9题
对文化创意、新技术开发等项目发放的符合项目融资特征的贷款,可暂不执行《项目融资业务指引》。()
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第10题
在经济不景气时期,一个项目的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)均为0.99。为了按进度完成项目,并且为了降低成本,项目发起人建议减少项目文档数量。项目经理下一步应该怎么做()

A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目

B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI

C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务

D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求

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第11题
项目计划进度管理分为计划阶段和______阶段,是由计划的编制、实施、进度的反馈、偏差的调整、计划再实施等环节组成的一个循环往复的递进过程。

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