题目内容
（请给出正确答案）
A.生产负荷
B.柔性约束
C.用户反应
D.生产节奏
答案
B、柔性约束
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A.主生产计划——企业内部粗能力平衡——主生产计划
B.主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划
C.主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划
D.外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划
A.多数企业以6个月作为计划展望期，每过1个月，增加1个新的月计划
B.有的企业根据产品的生产周期，将计划展望期扩展到2～3年。
C.主生产计划的时段(即计划的最小时间单位)应大于周，以便使得低层物料有比较好的相对优先级
D.如果计划时段拖延到一个周，那么当知道了整个时段需要什么时，也就没有什么价值了。有些企业甚至按天描述主生产计划
A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程
B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接
C.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标
D.传统管理强调和依赖战略管理
A.②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
A.实体配送追求的是物流活动的效率化，而战略物流关注的是整个物流体系
B.实体配送未考虑采购物流，而战略物流包含整条供应链
C.实体配送注重控制库存，而战略物流注重控制成本
D.两者内涵相同，可替代使用
