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[主观题]

现代市场营销部门经常遇到来自工程部门、采购部门、生产部门以及财会部门的制约和限制。解决问题的根本方法是()。

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第1题
市场营销研究在营销组织的哪几个阶段是作为附属性工作()。

A.现代市场营销部门

B.独立的市场营销部门

C.单纯的销售部门

D.兼有营销职能的销售部门

E.现代市场营销公司

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第2题
条块分割的管理体制带来的问题有()。

A.城市事务的整体治理需求与“条条”运作存在矛盾

B.城市政府的协同运作需求与部门主义之间存在冲突

C.市民对公共服务的便捷性需求与政府信息碎片化之间存在矛盾

D.依靠块块运作,经常遇到制度壁垒

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第3题
基金管理公司的机构设置中包括()等部门。

A.市场营销

B.风险管理

C.投资管理

D.基金运营

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第4题
甲公司在年初制定业绩评价体系时,要求各部门制定各自部门的关键业绩指标。A部门的关键业绩指标是利用能力和质量标准,则该部门最有可能是()。

A.物流部门

B.市场营销部门

C.生产部门

D.广告策划部门

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第5题
企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门的主要负责人参与企业预算委员会的工作,
并对本部门预算执行结果承担责任。()

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第6题
如果策划方案最终想要达到赢得利润的目的,预算部门就要给宣传、市场营销和公共关系部分多拨付一些资金。()
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第7题
客户受电工程设计单位资质应由当地供电局市场营销部门进行一次性核查,并录入系统,对于不在系统中的设计单位,应进行动态更新。()
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第8题
住宿业中,为了保证客人的期望得到满足,营业检核单是一种有效的工具。在编制时,最应该依据的是()。

A.本企业市场营销部门的意见

B.本企业营业部门的意见

C.客人的观点

D.以上各项都不正确

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第9题
在编制投入产出表时,首先遇到的问题是部门(或产品)划分的问题。()
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第10题
小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是()。

A.该公司在组织设计上层次设计过多

B.该公司在组织设计上采取了职能型结构

C.该工作在组织运作中出现了越级指挥问题

D.该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

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