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[判断题]

对于绩效成绩低于的员工,部门负责人(或工作直接上级)须在5个工作日内制定绩效改进计划,填报《员工绩效改进计划表》,提报集团人力行政管理中心或各事业部人力行政部备档()

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第1题
对于组织和部门层次的绩效反馈,参加者应为()。

A.组织和部门的负责人

B.上级主管领导

C.普通员工

D.外部人员

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第2题
Amy 是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本
汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。

(1)对于员工绩效,描述潜力观说法正确的是()

A、潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可

B、潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效

C、潜力观不仅仅关注员工当前做了什么,还需要看员工将来能做什么

(2)对于专业技术人员独立性特征描述错误的是()

A、希望有自主的工作环境

B、喜欢工作中的自我引导,管理等

C、需要上级来指挥

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第3题
()是将员工的薪酬与所在群体(或企业、部门)的绩效相联系并以群体(或企业、部门)为主要激励对象的一种绩效激励制度。

A.绩效薪酬

B.年薪制

C.成就工资

D.群体绩效薪酬制度

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第4题
续签考核综合成绩等于:()

A.考核期内绩效成绩得分*70%+部门测评考核得分*30%

B.考核期内绩效成绩得分*60%+部门测评考核得分*40%

C.考核期内绩效成绩得分*50%+部门测评考核得分*50%

D.考核期内绩效成绩得分*40%+部门测评考核得分*60%

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第5题
根据不同人员在组织系统内人员岗位层次的不同,可以将绩效计划分为()。

A.高层管理者绩效计划

B.部门管理者或团队领导绩效计划

C.一般员工绩效计划

D.年度绩效计划

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第6题
绩效反馈面谈的()阶段要指出员工业绩的优点和不足,以及能力上的优势与劣势,成绩和不足方面要呈现事实依据,先说成绩再说不足。

A.开场

B.员工自评

C.上级评价

D.讨论绩效表现

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第7题
绩效考核可作为确定或调整员工工作报酬的依据,对于具有不同绩效的员工,可以给予不同的报酬。()
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第8题
以下查库制度有误的是()。

A.县级支行分管行长或个人金融部负责人每半年对附行式自助设备钱箱的抽查面必须达到所辖属自助设备数量的100%

B.其中部门负责人的检查面不得低于20%

C.其中部门负责人的检查面不得低于30%

D.分管行长的检查面不得低于10%。

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第9题
下面关于对绩效管理的叙述正确的有()。

A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员

B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定,但不能按照员工的个人目标确定

C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统

D.绩效管量首先要确定员工的行为规则

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第10题
绩效计划的制订是一个的目标确定过借助这一过程可以将公共组织目标与部门或团队目标以及员工个人目标有机结起来因此绩效计划的制订过程也是一个员工全面参与管理明确自身任务和职责的过程()
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第11题
因特殊原因,需网点员工上门办理账户开户相关手续的,须由()审批同意。

A.网点负责人

B.网点业务经理或负责人

C.营销部门负责人

D.国内结算管理部门负责人

E.本行分管行领导

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