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[单选题]

班组长如何对待企业使命()

A.无条件接受

B.事不关己,高高挂起

C.不仅自己充分理解,还要把它传递给员工

D.自己一个人承担

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第1题
企业环境变化为什么以及如何影响企业的使命?
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第2题
责任即荣誉,包括下列哪些选项()

A.为荣誉而工作,就是主动争取做得更多,承担更多的责任

B.为荣誉而工作,就是自动自发,最完美地履行你的责任,让努力成为一种习惯

C.只要能时时刻刻把职责视为一种天赋的使命,时刻在工作中尽心尽责,就能获得企业回报的最高荣誉

D.尽职尽责地对待自己的工作是成功者的必备品质

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第3题
防止工伤和重大事故是班组长工作的使命。()
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第4题
简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系,并回答在此次战略并购中,A公司如何处理使命(目的)

简述企业使命和战略目标的含义以及二者的关系,并回答在此次战略并购中,A公司如何处理使命(目的)和目标的关系。

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第5题
班组长的使命可以概括为SQCD,其中首要任务是()。

A.安全

B.品质

C.成本

D.交货期

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第6题
班组长的使命,包括()

A.提高产品质量

B.提高生产效率

C.降低成本

D.防止工伤和重大事故的发生

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第7题
对待朋友,无条件的迁就和让步是让友谊地久天长的好办法()
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第8题
关于“盲目执行型”班组长的工作表现,描述正确的是()。

A.常用对待机器的方法对待人际关系

B.缺乏创新和管理能力

C.得过且过,对工作没有责任心

D.容易义气,缺乏原则性

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第9题
严格执行工艺文件,质噩意识强是汽车维修工职业守则内容之一,要求汽车维修从业人员按要求制定维修方案、()、确保服务质噩、客户满意。

A.树立服务意识,以客户为中心,无条件满足他们需求

B.做好企业文化、产品宣传,为企业获得更多利润

C.规范操作流程,做到“五有”

D.噩力而行进行维修,不接超出能力范围之外的业务

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