题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
企业进行产品研发工作，要在多久之后完成这项工作，使研发结果投入产品生产。因此需要（) 。
A.确定要做的事项
B.明确责任者及协助者
C.列出详细的实现进程的时间表
D.明确了解工作进行的目的及理由
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.确定要做的事项
B.明确责任者及协助者
C.列出详细的实现进程的时间表
D.明确了解工作进行的目的及理由
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“企业进行产品研发工作，要在多久之后完成这项工作，使研发结果投…”相关的问题
A.企业有大量沉淀数据，需要挖掘数据价值，或快速查询数据等需求B企业数魏分散，存在数据风岛，数据质量薄明，需要治理数理，运营数据资产
B.企业需要实时处理大量数据，进行业务实时监测，并开发训练预测模型
C.企业需要在本地机房内完成资产运营、数据治理、数据价值挖掘、模型开发训练等
A.管理者的品德与诚信度
B.行业的周期性
C.企业现金流量
D.产品研发
小王和小谢。
位于上海市的光明公司是一家IT企业，公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公司的骨干，俩个人以前是大学同学，后来又一起进入光明公司工作，水平难分高低。
小王和小谢分别负责不同的产品研发，小王负责A产品，小谢负责B产品。经过一年的艰苦努力，A、B两个产品同时完成推向市场，但市场的表现却完全不同，A产品很快被市场所接受，为公司带来很大的经济效益;而B产品却表现平平。由于A产品带来了经济效益，年底公司决定为小王增加基本工资;而小谢负责的产品表现不好，基本工资未动。公司的决定迅速在员工中流传，很快传到了小谢的耳朵里。于是，小谢找公司领导谈话，他认为自己受到不公正的评价，因为B产品表现不好，不是产品本身的原因，而是B产品被市场接受需要一定的时间。公司只给小王增加基本工资，小谢觉得自己的工作没有得到公司的认可，而公司领导认为市场可以评价一切，没有接受小谢的意见。
很快，小谢离开了光明公司加入了竞争对手Y公司，依然负责与B产品类似的产品。半年后，市场开始接受该产品，Y公司在该产品上取得了良好的经济效益。
上述案例暴露了我们在薪酬管理等方面存在的什么漏洞，从中我们应该得到什么样的启示？
A.改革标准体系和标准化管理体制，组织实施制造业标准化提升计划，在智能制造等重点领域开展综合标准化工作
B.发挥企业在标准制定中的重要作用，支持组建重点领域标准推进联盟，建设标准创新研究基地，协同推进产品研发与标准制定
C.制定满足市场和创新需要的团体标准，建立企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度
D.鼓励和支持企业、科研院所、行业组织等参与国际标准制定，加快我国标准国际化进程
A.江淮动力在自己产品投放市场之前作了防侵权检索
B.江淮动力对检索到的3千多篇竞争对手的美国专利进行分析
C.避专设计，修改技术特征
D.调整产品研发路线
E.建立企业自身的专利信息数据库
