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[单选题]

()矩阵,是美国一流的管理咨询服务企业波士顿咨询公司提供的一种分析模式。

A.市场增长率-市场占有率

B.规划投资组合

C.多因素投资组合

D.密集式成长

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第1题
以下属于管理咨询服务范围的是()。

A.财务管理咨询服务

B.市场管理咨询服务

C.企业税收计划编制和咨询服务

D.人力资源管理咨询服务

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第2题
江铜集团的企业目标是()。

A.管理规范、产品优质、服务完善,创建世界一流矿业公司

B.做大、做强、做好,创建世界一流矿业公司

C.做大、做强、做好,创建世界一流铜业公司

D.管理规范、产品优质、服务完善、创建世界一流铜业公司

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第3题
世界一流企业推崇的管理方式,管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y”理论的绩效管理方式为()。

A.“德能勤绩”式

B.“检查评比”式

C.“共同参与”式

D.“自我管理”式

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第4题
风险矩阵方法出现于()世纪90年代中后期,由美国空军电子系统中心最先提出,并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。

A.17

B.18

C.19

D.20

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第5题
从现有的文献来看,最早提出管理创新概念的是()于1994年出版的著作《超越一流的智慧——现代企业管理的创新》,以及常修泽等人的著作《现代企业创新论》。

A.保罗·罗默

B.约瑟夫·熊彼特

C.科斯

D.芮明杰

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第6题
国外护理差错分析系统包括()

A.日本SHEL事故分析法

B.英国Vincent临床事件分析系统

C.美国SAC矩阵系统

D.澳大利亚临床护理管理缺陷分类系统

E.以上都是

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第7题
对标世界一流管理提升行动的总体要求是:到2022年,国有重点企业(),创新成果不断涌现,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,企业总体管理能力明显增强,部分国有重点企业管理达到或接近世界一流水平。

A.管理理念、管理文化更加先进

B.管理基础不断夯实

C.管理制度、管理流程更加完善

D.管理方法、管理手段更加有效

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第8题
企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。()
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第9题
企业组织机构中涉及交叉管理的形式是()

A.直线制

B.直线——职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第10题
集团围绕对标世界一流管理,进一步重塑企业管控模式和经营管理模式,需要做好“33211”,其中第一个3指的是:()、()、()管控模式上的3个定位

A.集团总部

B.专业化公司和事业部

C.基层单位

D.机关部室

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第11题
根据《管理会计应用指引第700号-风险管理》,()是指企业在风险偏好的基础上设定的风险管理目标值的可容忍波动范围。

A.风险偏好

B.风险容忍度

C.风险管理目标

D.风险矩阵

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