题目内容
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[单选题]
在产品的计划开发周期结束时，一位资源指出，一个小的优化将会增加最终用户的价格，项目经理批准了这个变更，但一个产品的安全问题导致意外延期。在这种情况下，项目经理事先应该首先做什么()
A.提交变更请求
B.与发起人一起申请变更
C.遵守变更管理计划
D.组织一次变更控制委员会会议
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C.遵守变更管理计划
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更多“在产品的计划开发周期结束时，一位资源指出，一个小的优化将会增…”相关的问题
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金，保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.找一个新项目，以保留整个团队
B.提前计划资源的释放
C.让一线经理激发士气
D.让客户发送一条正式的信息，感谢团队的辛苦工作
A.计算粗能力需求计划花费较少的计算时间，但最后生成的粗能力需求计划比未考虑时间因素的粗能力需求计划更加可信
B.分时间周期的资源清单法与资源清单法基本类似，差别只在于把对资源能力的需求按时间周期分配
C.用时间周期把能力需求量和工序网络图进行时间划分，就构成了按时间周期编制粗能力需求计划的基础
D.由于划分了时间周期，所以建立和维护资源清单，需要付出更多的努力
A.生态环保资源
B.人力资源开发
C.用水保障开发
D.教育资源开发
A.仅指导创新者在产品的某一阶段决策的制定
B.帮助创造者确定系统的发展阶段，指导产品或技术设计和研发的方向，引导市场需求
C.引导人们在各个领域预见并解决新的任务，指导企业战略实施时机的选择，制订产品开发战略的计划
D.描述了技术系统的完整生命周期和技术系统一般发展规律
