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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

工程总报价基本确定后，通过调整内部各个项目报价来达到理想的经济效益目标的报价方法是()。

A.灵活报价法

B.暂定工程量报价

C.多方案报价法

D.不平衡报价法

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第1题

多方案报价法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。（)

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第2题

当工程报价确定后，通过调整工程量清单内某些项目的单价，使其不影响中标、但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为（)。

A.不平衡报价法

B.先亏后盈法

C.多方案报价法

D.内部协调法

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第3题

关于投标报价技巧论述正确的是()。

A.支付条件理想的工程应较大幅度提高报价

B.施工条件好且工程量大的工程可适当提高报价

C.一个建设项目总报价确定后，内部调整时，地基基础部分可适当提高报价

D.当招标文件中部分条件不公正时，可采用增加建议方案法报价

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第4题

某大型工业项目总包商进行施工劳务分包招标，招标人编制完整详细的招标文件，其招标文件的条款内

容包括以下内容：投标人资格预审情况;工程概况;现场情况简介;投标要求;招标报价要求;报价明细表;劳务费的结算与支付;投标须知;开标须知;附近;补充条款;招标时通过采用合理低价评标法来确定中标人。根据背景资料，回答下列问题。

1.招标文件的条款内容中有()项不属于招标文件内容？

A.1

B.2

C.3

D.4

2.以下劳务招标管理工作流程正确的是()。

A.资格预审-确定中标人-接受投标文件

B.接受投标文件-资格预审-召开开标会

C.组织评标-确定投标人-现场踏勘

D.资格预审-现场踏勘-接受投标文件

3.总承包企业若未在总承包市场中获得工程，则不允许进行劳务分包的招标工作。

A.对

B.错

4.下列属于劳务招标交易特点的是()。

A.劳务分包项目投标报价复杂多变

B.分包项目的标的额大

C.分包项目的数量大

D.劳务分包招投标操作复杂

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第5题

采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文献进行评审时，重要比较的是（）。

A.项目总报价

B.分部分项工程报价 D投标人优惠后的总价

C.对某些量化原因进行价格折算后的总价

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第6题

工程建设项目招标过程中，为了让资格预审申请人按统一格式递交申请书，在资格预审文件中按通过

资格预审的条件编制成统一的表格，让申请人填报。下列各项，属于申请书内容的是（）。

A.财务状况表

B.分项工程报价

C.公司内部组织机构

D.企业制定的内部定额费用标准及价格

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第7题

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）

A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据

C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

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第8题

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（)。

A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据

B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险

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第9题

根据《计价规范》有关规定,以下工程变更价款确定方法的描述中,正确的包括（)。

A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价

B.参考类似项目单价的前提是采用的材料、施工工艺和方法相似,不因此增加关键线路上工程的施工时间

C.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的,承包人可以按照报价浮动率调整总价措施项目费

D.已标价工程量清单没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据造价信息和报价浮动率提出变更工程项目的单价,经发包人确认后调整

E.无法找到适用和类似的项目单价,双方协商确定

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第10题

背景，A公司为一特级建筑总承包公司，属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全

面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑点体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素