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[判断题]

员工在试用期内因个人原因提出离职时,应提前一天填写《离职知会书》或以书面形式通知上级和对口的人力行政人员,可以与公司解除劳动合同()

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第1题
正式员工因个人或者其他原因不能在公司继续工作,需提前()天(试用期员工提前()天)以邮件方式向所属部门负责人提出离职意向

A.30;7

B.10;1

C.15;5

D.30;3

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第2题
试用期员工离职需提前7日提出。()
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第3题
事业部员工1个月内因个人原因出现1次考勤异常将按照部门制度扣除个人绩效200元()
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第4题
案例1:R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人,收到200多封求职简历。招聘人员通过笔
试环节,挑选了50余人进行面试,然后通过面试筛选出12人,从武汉大学招聘到硕士毕业生3名,本科毕业生9名,一举完成了招聘目标。可是好景不长,在三个月的实习兼培训的试用期过程,有3名员工无法完成试用期答辩,另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘,出现了什么问题?又如何评估招聘的有效性呢?

案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?

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第5题
小何公司为所有员工投保了团体寿险,不久小何因个人原因离开公司,则小何的该寿险()。A.在离职日后

小何公司为所有员工投保了团体寿险,不久小何因个人原因离开公司,则小何的该寿险()。

A.在离职日后30天内继续有效

B.在离职日后31天内继续有效

C.在离职日后60天内继续有效

D.无效,因为小何己经离职

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第6题
如“得力”下属员工提出离职,正确的做法是?()

A.不批员工离职流程

B.多次面谈,尽量挽留

C.不配合办理交接手续,让员工无法去新的企业就业

D.了解员工去向及离职原因,以便改进不足(如有)

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第7题
公司应建立健全员工个人职业健康管理档案,员工离职时须无条件提供个人体检材料复印件并盖章()
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第8题
员工申请离职、提前解除劳动合同的,在试用期内提前3日通知公司,可以解除劳动合同;在转正后需提前30日向公司提出书面申请,未提前通知或者未按规定办理工作交接手续离职的员工需向公司支付1个月基本工资标准的赔偿金()
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第9题
自愿辞去领导职务是指担任领导职务的公务员因个人或者其他原因不愿意继续在领导岗位工作时,自行提出辞去现任领导职务。()
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第10题
非试用期员工辞职原则上应提前3天提出书面申请。()
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第11题
受挫折的原因包括客观外因和个人内因,其中不属于客观外因的是()

A.洪水

B.社会风气

C.制度

D.对外界的感受

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