题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
微促需要满足什么样前提，以下描述你认为正确的是（）。
A.业主可以承担成本
B.基本使用现有套餐
C.基本使用现有人员
D.不会对其他区域造成冲击社会渠道经理能力提升课程题库
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奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。
A.公司的股息发放压力很大
B.公司的营运现金流仍为正
C.公司的营运现金流能够满足偿还债务、资本支出和预期红利发放的需要
D.公司未来的发展速度能够满足现在的红利支付水平
A.内部审计活动应评价软件性能说明是否符合医院的需要
B.内部审计活动应评价软件设计是否满足内部发展和文件编制标准的需要
C.内部审计活动应确定在系统投入使用前使用者是否参与对样板进行验证和检查
D.因为系统由外部开发，所以内部审计活动不用参与
A.你要什么样的房间
B.您旅途辛苦了
C.您一定是需要帮忙
D.你必须用现金结账
A.节俭有利于节省资源，但与提高生产力无关
B.阻碍消费，因而会阻碍市场经济的发展
C.节俭是促进经济发展的动力
D.市场经济需要勤劳，但不需要节俭
