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第2题
在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？
A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C.估算时间太久，应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
第5题
基于（)使得组织确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇。
A.过程方法
B.PDCA
C.风险的思维
D.以证据为决策依据的原则
第8题
在贴现现金流方法下，在哪种条件下项目是可以接受的？
A.在整个项目生命期的所有估算现金流的净现值总和等于利润
B. 现金流入的现值比现金流出的现值多出一个既定的百分比
C. 所有预计将来的现金流的净现值和首次现金投资的比值大于1
D. 回收期开始于项目的次年
