A.可以把项目名称作为分条件审批项,当选择不同项目时,审批流流向不同的审批组
B.因为财务是跟着项目变动的,所以无法用钉钉审批设置,只能项目负责人提交审批时自己添加审批人
C.可以把项目主管经理和对应财务设置成不同的角色组,让角色组和项目的审批分流对应起来
D.需要把组织架构设置好,确保项目负责人的上级主管经理在架构上的关系都是正确的
A.强调遵守职业道德的必要性
B.按照时间预算完成审计工作
C.分享对甲公司及其环境了解所形成的见解
D.考虑甲公司由于舞弊导致重大错报的可能性
A.项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B. 项目团队采用更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C. 对客户的需求反映迟缓
D. 项目团队成员在项目结束后回到所属部门
A.纯项目型组织
B.矩阵型组织
C.职能型组织
D.学习型组织
A、分部分项工程工程量的计算单位应与相应定额标准的计算单位相一致
B、工程量的计算应结合施工方法和安全技术要求
C、应结合施工图变更计算工程量
D、结合施工组织要求,按分区、分项、分段、分层计算工程量
E、采用预算文件中的工程量时,应按施工过程的划分情况将预算文件中有关项目的工程量汇总,并根据施工图纸、施工方法和实际情况进行复核后采用