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更多“项目施工余料由公司材料部门负责，做好回收、整修、退库和处理。…”相关的问题
施工单位项目部下属两个工程队承担钢结构施工作业。甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,将与本队钢结构施工相关的库存的所有规格型号的型钢全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
工程施工开始后,甲队领取了库存所剩有的型钢进行框架钢结构预制,作业时发现型钢规格型号不全,再到项目部领取,已经没有了,处于间歇停工待料状态。乙队负责制作的管架预制完成后,还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。
问题
分别说明施工单位甲、乙两个工程队在领取材料中有哪些错误做法,正确的做法是什么？
A.实行材料供应承包制和材料配送服务，提高材料供应效率，满足材料使用需求
B.材料供货商在合同规定的时间和前提下对材料进行退换处理
C.实行余料回收制度，多余材料返还供货商
D.确保供货数量满足施工需要
B.在县区确定拆除项目内容完工后，回收整理拆除物资，将资产类设备入库并做好台账记录，专线拆除回收的设备与从新设备台账分开记录，做到台账与实物用途相对应。拆除回收设备不得与新设备混存
C.负责区县公司拆除设备回收、使用、台账记录、入库、报废、维护等流转环节的管理
D.负责区县公司暂存点集客拆除回收设备的月度盘点工作
E.负责所属地区代维单位驻点或暂存点设备存放的管理工作
F.区县公司必须做好拆除设备实物及台账管理，实时确保物资台账、出入库备查账、月度盘点表完整、准确、清楚，实物和账目一致
A.所安排的作业项目是必要和可行的。
B.所采取的安全措施是正确和完备的。
C.检查落实工具、材料准备，与安全员共同检查作业组成员着装，工具、劳保用品齐全合格。
D.所配备的施工负责人和作业组成员的人数和条件符合规定。
A.施工组织设计交底由项目经理负责牵头、项目总工程师组织，向专业工程师、施工工长、质检员、安全员、相关部门的有关人员和分包单位技术负责人交底并签字
B.专项方案（施工方案）交底由项目总工或方案编制人员向有关管理人员交底并签字
C.分项工程施工技术交底由项目各专业（责任）工程师向施工班组交底并签字
D.危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案需分包单位技术负责人审核签字并加盖单位公章
E.项目部编制施工方案需要邮寄公司签字盖章的有:（1）方案封面;（2）项目级施组方案会审表;（3）公司级施组方案评审表;（4）施组方案审批表
F.施工高度100m及以上的建筑幕墙安装工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程
