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[判断题]

对于批量生产造成的牛鞭效应,最好的方法是提升订单管理的实时性。()

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第1题
促销信息提前共享给供应链上游企业,有助于缓解由于()引起的牛鞭效应。

A.多重需求预测

B.批量生产/订购

C.价格浮动和促销

D.缺货/定量配给

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第2题
造成供应链管理中牛鞭效应的主要原因有哪些()?

A.供应预测变动

B.批量订购

C.价格波动

D.限量供应

E.短缺博弈

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第3题
对于单向有序行列表,在比较各处理组的效应有无差别时,用x2检验不是最好的方法。()
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第4题
克服牛鞭效应的办法是实现信息的共享支持。()
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第5题
下面不是牛鞭效应形成原因的是()

A.需求预测修正

B.订货决策

C.短缺博弈

D.库存充足

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第6题
牛鞭效应又称作“需求变异加速放大原理”。()
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第7题
供应链上某一个活动延误,将导致整条供应链订单履行周期与效率的延误,这叫做()

A.羊群效应

B.蝴蝶效应

C.牛鞭效应

D.涟漪效应

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第8题
运输产品价格变化对运输需求变化的影响可分解为两部分,即收入效应和()?

A.牛鞭效应

B.替代效应

C.蝴蝶效应

D.支出效应

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第9题
“牛鞭效应”给企业带来的危机不包括:()。

A.总库存减少

B.生产无序和失衡

C.业务流程阻塞

D.资源浪费

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第10题
“牛鞭效应”(需求变异放大原理)基本思想?

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第11题
供应链之所以需要管理,是因为供应链中存在一些比较复杂,不易解决的问题,具体表现为_____。

A.需求变异放大,也就是“牛鞭”效应问题

B.原料或产品供应的质量问题

C.供应链成员企业构成复杂

D.因企业战略和适应市场需求变化,企业的供应链可能需要动态调整

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