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更多“企业应用滚动预算工具方法，应具备丰富的预算管理经验和能力。（…”相关的问题
A.全面预算是关于企业在一定时期内经营、财务等方面的总体预算
B.生产预算是全面预算的出发点，也是全面预算的关键
C.现金预算一般包括三个组成部分:现金收入、现金支出、现金剩余和不足
D.全面预算的编制方法有固定预算法、弹性预算法、零基预算法、滚动预算法等
A、应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析
B、企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队
C、不需成立跨部门团队
D、企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额
A、对企业战略、组织结构、业务流程、责任中心等有清晰定义
B、已经具有预算管理等管理会计信息系统的模块
C、设有具备管理会计职能的相关部门或岗位，具有一定的管理会计工具方法的应用基础以及相对清晰的管理会计应用流程
D、具备一定的财务和业务信息系统应用基础，包括已经实现了相对成熟的财务会计系统的应用，并在一定程度上实现了经营计划管理、采购管理、销售管理、库存管理等基础业务管理职能的信息化
A.报告的名称对企业战略、组织结构、业务流程、责任中心等有清晰定义;
B.设有具备管理会计职能的相关部门或岗位;
C.具有一定的管理会计工具方法的应用基础;
D.具备一定的财务和业务信息系统应用基础;
A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图
B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率
C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A.零基预算
B.滚动预算
C.固定预算
D.弹性预算
