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[主观题]
选择供应商方面，现在做的最好的企业是：A农资企业B汽车企业C涉外企业D三资企业
选择供应商方面，现在做的最好的企业是：
A农资企业
B汽车企业
C涉外企业
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A.技术创新以创造规模经济
B.避免对新产品做出过度反应
C.正确对待产业发展的外在性
D.需要寻求支配地位
A.产品设计变更，制造工艺、流程、方法发生改变
B.机器设备发生改变，材料损耗率随之发生变化
C.供应商选择方面出现问题
D.员工操作不当导致不良品增多
A.应注明相关技术指标，其质量要求必须符合国家(中国)有关标准;
B.选用的工艺、技术、设备材料国内尚未推广使用;
C.除有特殊要求的专用设备、工艺生产线等外，设计企业不得指定或变相指定生产厂或供应商;
D.对于主要设备材料，设计企业应列明每种设备材料的名称、型号、规格(技术参数)、数量及质量标准等，并根据上述指标指定生产厂家或供应商。
A.企业的管理文化，是强调团队，还是强调个人;是强调业绩，还是强调规范
B.企业能够支付的工资总额
C.企业发展的阶段和对员工激励的需要
D.企业人力资源管理专业水平
A.基本养老保险制度一般是政府强制实施的、统一的养老金计划，管理机构的经费纳入财政预算由政府统一安排，政府机构进行管理;企业年金计划在大多数国家一般由企业自愿决定是否建立，并自主选择管理和运作方式
B.养老金是公共产品，而企业年金属于私人产品。政府对企业年金一般不直接承担责任。政府对企业年金的作用主要表现在立法、税收政策和监管三个方面
C.基本养老保险筹资模式一般采取现收现付制，通过代际赡养来提供养老保障;企业年金则大多采用积累制，实行个人保障
D.基本养老保险基金由政府机构管理和营运，保值增值的手段通常是银行储蓄和购买国债;企业年金主要是通过资本市场，如各种金融机构来运作，投资手段更多样化
E.基本养老保险注重公平原则，收入再分配的色彩突出;而企业年金更注重效率原则，在企业内部人力资源战略中是具有激励机制的福利手段
位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源，所以与供应商能建立更加紧密的合作关系，能更好地保证JIT供货，制造厂库存的平均周转周期不到3小时。
1982年，27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件，而到了1990年，有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件，大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车零部件本地率达到90%(1997年)，只有少数的零部件来自日本，强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。
在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系，如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助，使其供应商达到世界一流：
(1)2名员工协助供应商改善员工管理；
(2)40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量；
(3)质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题；
(4)在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持；
(5)成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题；
(6)直接与供应商上层沟通，确保供应商的高质量；
(7)定期检查供应商的运作情况，包括财务和商业计划等；
(8)外派高层领导人到供应商所在地工作，以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。
本田与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。本田美国公司从1986年开始选择Donnelly为它生产全部的车内玻璃，当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃，随着合作的加深，相互的关系越来越密切(部分原因是相同的企业文化和价值观)，本田公司开始建议Donnelly生产车外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在本田公司的帮助下，Donnelly建立了一个新厂生产本田的外玻璃。他们之间的交易额在第一年为500万美元，到1997年就达到6000万美元。
在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上，它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。
结合案例，请回答以下问题：
