今年你所负责的业务由于竞争对手价格战的影响,在前两个季度都没能达成目标,公司高层频繁与你沟通,要求你在剩下两个季度务必实现逆转,但由于前两个季度失利的影响,你感到了比较大的压力,这种情况下,你会怎么做?()
A.组织团队召开会议,立下“军令状”,要求团队务必实现目标
B.沉住气,与团队细致分析竞争对手的现状,价格战很难一直有效,可持续观望,等待机会在做反击
C.与组织内的专家协力建立攻坚小组,针对业务现状进行分析,共建应对策略
D.与公司高层沟通,根据目前的情况,看是否能调整目标或者给予更多的时间去应变