在某项目开始时,工厂与工人达成协议工人无需加班工作,但由于供应链中存在风险,工厂决定将生产班次延长一小时,项目经理该做什么()
A.动用应急储备为项目加派人手
B.就最佳行动步骤咨询项目发起人,以最大程度的减轻影响
C.遵循沟通管理计划,将项目变更情况告知工人
D.查阅风险管理计划,并实施已获批的风险应对计划
A.动用应急储备为项目加派人手
B.就最佳行动步骤咨询项目发起人,以最大程度的减轻影响
C.遵循沟通管理计划,将项目变更情况告知工人
D.查阅风险管理计划,并实施已获批的风险应对计划
某企业发生下列支出:
(1)工厂机器设备采用直线法计提的折旧;
(2)生产办公桌使用木材的成本;
(3)工厂使用的水电费;
(4)厂房的保险费;
(5)采购部门经理工资薪酬;
(6)销货人员的佣金;
(7)组装线上工人的工资;
(8)行政部门领导的工资薪酬;
(9)办公打印纸的费用;
(10)机器设备保养使用润滑油的费用。
要求:分析说明以上支出应计入何种成本费用项目?为什么?运用费用的概念及相关分
类理论回答。
A.方法
B.人
C.机械
D.环境
E.材料
A.1346400
B.1214400
C.1204400
D.765600
A.生产成本增加150000 B.应付职工薪酬增加248000 C.制造费用增加30000 D.辅助生产成本增加40000
F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:
(1)甲、乙两种产品定额资料:
甲产品定额资料
生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
60
1.0
150000
1500
缝纫车间
2.0
4000
合计
60
3.0
150000
5500
乙产品定额资料 生产车间
单件产成品定额
本月(8月份投入)
材料费用(元)
工时(小时)
材料费用(元)
工时(小时)
裁剪车间
80
0.5
100000
500
缝纫车间
1.5
2500
合计
80
2.0
100000
3000
(2)8月份甲产品实际完工入库产成品2000套。
(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
8月份裁剪车间实际耗用生产工时和生产费用
产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
1600
乙产品
800
合计
280000
2400
30000
120000
8月份缝纫车间实际耗用生产工时和生产费用 产品名称
材料费用(元)
生产工时(小时)
生产工人薪酬(元)
制造费用(元)
甲产品
4200
乙产品
2800
合计
7000
140000
350000
(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下: 项目
车间
直接材料(元)
定额工时(小时)
直接人工(元)
制造费用(元)
合计(元)
月初在产品成本
裁剪车间
30000
30000
2000
18500
60000
108500
缝纫车间
800
7200
15600
22800
要求:
(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。
(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入答题卷第8页给定的“甲产品成本计算单”中。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷第9页给定的“甲产品成本汇总计算表”中。
A.非法拘禁罪
B.虐待罪
C.强迫职工劳动罪
D.非法拘禁罪与强迫职工劳动罪,实行数罪并罚
员工达到100分后可以得到什么呢?一件带钻石图案和“100俱乐部”字样的尼龙棉上衣。一般员工8—11个月达到100分。在150—600分之间,员工每满50分可从25—40种礼物中挑选一件礼物。挑选过礼物的员工从100分的基础重新开始。达到600分的员工——通常需要三年多——可以挑选贵重礼品。
质量怎样呢?第一年质量上升15%,以后逐年稳步上升3%。1991年以来,工厂节约了500万美元,生产率提高了15%,质量差错下降了40%。
请问为什么该公司的这套做法能帮助它提高质量和生产率?