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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一家公司聘请外部供应商对新工资系统进行渗透测试。公司内部测试团队已经对该系统进行了深入的应用和安全测试，确定其满足安全要求。然而，外部供应商发现了重大的安全漏洞，敏感的个人数据被不加密地发送到税务处理系统。安全问题最可能的原因是什么()。

A.性能测试不足。

B.应用程序级别测试不足。

C.未能进行阴性测试。

D.未能执行接口测试。

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更多“一家公司聘请外部供应商对新工资系统进行渗透测试。公司内部测试…”相关的问题

第1题

一家大型制造组织安排购买工业机器系统来生产新产品线。该系统包括由第三方组织提供给供应商的软件。开始生产的制造组织的财务风险很高。在购买之前，制造组织应该采取什么步骤来最大程度地降低其在新企业中的财务风险()。

A.要求软件由经过认证的独立软件测试公司进行全面测试。

B.聘请性能测试人员在系统上执行离线测试。

C.计算由于软件错误和漏洞可能给组织带来的收入损失，并将其与系统的整体价格进行比较。

D.将机器放在第3层防火墙后面。

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第2题

公司希望进行一个新的财务应用程序。完成自制或外购分析之后，公司审查了所有供应商建议书并选择了其中一家供应商。下一步做什么（)

A.创建一份风险采购计划

B.对管理层外包项目的决定进行申诉

C.进行合同谈判

D.记录变更请求

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第3题

在为一家公司开发软件时，供应商收到几个新的客户请求，这些请求都包含在系统中，软件按时交付，但因为高级管理人员认为软件不符合要求而拒收该软件。若要避免这个问题，供应商的项目经理应该事先做什么？（）

A.审查需求跟踪矩阵

B.请求高级管理层参与客户高级管理层一起讨论需求

C.执行实施整体变更控制过程，并更新项目文件和基准

D.核实项目范围

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第4题

麓山公司为一家绿色产品生产公司，其通过参与竞标的方式，成为湘水公司的供应商，并与湘水公司签订了销售合同。为此，麓山公司聘请相关人员做市场调查，发生支出8000元;参与竞标过程共发生支出12000元;另外，发生销售人员佣金15500元;预期这些支出未来能够收回。假定不考虑其他因素，麓山公司应确认合同资产的金额为()元。

A.15500

B.35500

C.16000

D.20000

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第5题

为将新的成本会计系统并入现有的财务会计系统，一家医院正在对是否购买软件进行评估。以下哪项描述了内部审计活动参与采买过程的最有效方式？

A.内部审计活动应评价软件性能说明是否符合医院的需要

B.内部审计活动应评价软件设计是否满足内部发展和文件编制标准的需要

C.内部审计活动应确定在系统投入使用前使用者是否参与对样板进行验证和检查

D.因为系统由外部开发，所以内部审计活动不用参与

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第6题

（三）某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。87．该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（）。

A.标准化原则

B.一致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

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第7题

北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要，

北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构，对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对，普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统，稳扎稳打，不能过于冒进，急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义

B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化