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A.严格财务制度，加强财务管理
B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
C.积极推广应用新技术
D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
A.建立健全运营安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度，对运营全过程、全区域、各管理层级实施安全监控
B.建立城市轨道交通运营安全第三方评估制度
C.制定城市轨道交通运营安全事故报告和调查处理办法
D.建立健全行业运营服务指标体系和统计分析制度、服务质量考评制度，加强服务质量监管
E.运营单位要依法做好运营安全各项工作，严格落实安全生产责任制
A.加强业务外包实施的管理，确保承包方严格履行业务外包合同
B.加强对外包业务的核算与监督，做好业务外包费用结算工作
C.对承包方的履约能力进行持续评估，有确凿证据表明承包方存在重大违约行为，导致业务外包合同无法履行的，应当及时终止合同
D.业务外包合同执行完成后需要验收的，企业应当组织相关部门或人员对完成的业务外包合同进行验收
A.贯彻执行国家和项目所在地政府的相关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对项目实施进行存效控制
A.在绩效管理中,不断地沟通是非常必要的
B.绩效管理重要的是绩效的计划和评估,中间的过程中员工自己工作的过程
C.对员工绩效的管理就是要时刻监督与检查,不能有一丝懈怠
D.绩效管理中,花时间就记录是一种浪费
