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[单选题]

基于平衡计分卡的绩效考评指标体系包含四个维度,其中强调从股东和出资人的立场出发的是()。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长

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第1题
在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量,以下属于平衡计分卡中财务维度的是()。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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第2题
在下列绩效考核方法中,哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合()

A.关键绩效指标

B.平衡计分卡

C.标杆管理

D.目标管理

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第3题
平衡计分卡主要从财务、客户、________和学习与成长四个角度来关注企业绩效。

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第4题
设计业绩评价指标体系或“业绩计分卡”时,应参考平衡计分卡的原理,使业绩评价指标体系达到财务与
非财务、内部与外部、短期与长期这三个不同视角的平衡。()

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第5题
由被考评者的上级、同事、下级以及被考评者本人分别担任考评者的绩效考核方式是()。

A.“3E”评价法

B.标杆管理法

C.平衡计分卡法

D.360度考评分

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第6题
简述绩效考评指标体系设计的内容、原则,以及具体设计方法和程序。

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第7题
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。

A、客户维度

B、内部运营维度

C、学习与成长维度

D、企业使命维度

E、财务维度

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第8题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中,错误的是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第9题
卡普兰和诺顿公开发表的第一篇关于平衡计分卡的文章是()。

A.《战略中心组织》

B.《在实践中运用平衡计分卡》

C.《战略地图》

D.《平衡计分卡一驱动绩效指标》

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第10题
以下属于绩效管理的有()。

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.经济增加值法

D.风险矩阵

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