题目内容
（请给出正确答案）
A.决策树和预期货币价值(EMV)分析
B.概率和影响矩阵
C.蒙特卡洛模拟
D.风险分解结构(R8S)
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一家公司正在尝试决定如何以最好的方式提交两个潜在客户项目的建…”相关的问题
A.以前在客户机上提交的可疑交易报告的数量
B.该机构在遵守执法要求方面有可靠记录
C.符合执法要求的预期费用
D.该机构是否可以继续履行其账户开放的监管义务
A.波士顿矩阵
B.决策树
C.情景设计
D.平衡计分卡
A.他们的风险承受力太低了
B.他们的风险临界值大于风险偏好
C.他们的风险偏好大于风险承受力
D.他们的风险临界值大于风险承受力
B.乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司，药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务，且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善，乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×19年10月27日，已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工，但仍有一些债权等待收回，部分营业网点门店的租约尚未到期，仍需支付租金费用
C.甲公司在全国拥有500家规模相同的零售门店，甲公司决定将其位于某市的8家零售门店中的一家门店出售，并于2×19年10月27日与M公司正式签订了转让协议
D.丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司，自2×19年2月1日起，B公司不再贷出新的款项，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束
A.原有的经验
B.心理结构
C.知识结构
D.信念
A 告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低竞标价格的方法。
B认为如果他降低成本公司会赢得业务，并有希望从其他方面获取收入。
C采用目前的成本计算提交建议书
D让市场营销人员决定
A.获得新的项目资源参与项目，开发可交付成果
B.与一家外部公司签订固定总价合同，开发可交付成果
C.以工料合同方式雇佣分包商，完成可交付成果
D.培训前被分配到其它任务的项目资源，开发可交付成果
1、公司合并有几种方式？上述公司合并属于什么方式？
2、东方公司与宏伟公司的合并协议合法吗？
3、东方公司与宏伟公司是否切实履行了债权人保护程序？
4、东宏公司工作人员对李×所说的话有法律依据吗？
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
A.顾客也去了同一家分行
B.现金是大面额的,这引起了对他来源的怀疑
C.客户似乎是结构化的
D.客户已经连续三周从事这项活动
