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[判断题]

工程项目的定位即描述工程项目的性质、用途和基本内容。()

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第1题
根据项目分类,工程项目可以划分为复杂项目和简单项目,其划分的依据为()

A.项目规模

B.项目性质

C.项目用途

D.项目复杂程度

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第2题
信息系统工程项目进度控制的总目标是,通过各种有效措施保障工程项目在计划规定的时间内完成,即信息系统达到竣工验收、试运行及投入使用的计划时间。()
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第3题
根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。()

A.不同计划深度

B.不同项目参与方

C.不同计划功能

D.不同计划方法

E.不同计划周期

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第4题
工程项目的系统描述文件包括哪些内容?

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第5题
工程项目按其投资性质可以分为()。

A.基本建设项目

B.更新改造项目

C.世行贷款项目

D.公共投资项目

E.咨询服务项目

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第6题
施工项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构,工程项目验收竣工()

A.不应解体

B.企业决定是否解体

C.即自然解体

D.以上均错误

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第7题
关于工程建设领城保证金的说法,正确的有()。

A.依法依规可保留的有:投标保证金、低价风险保证金、履约保证金、工程质量保证金、文明施工保证金、农民工工资保证金

B.在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,质量保证金不得超过结算总额的3%

C.农民工工资支付保函全部采用见索即付性质的独立保函

D.招标文件规定4月18日投标截止。4月20日,甲向招标人书面提出撤销投标,则招标人最迟应在4月25日前退还甲投标保证金

E.招标人5月1日向乙企业发出中标通知书,双方5月15日签订施工合同。则招标人最迟应当在5月20日前向乙和其他未中标人退还投标保证金及存款利息

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第8题
工程管理涉及工程项目全过程的管理,即包括决策阶段的管理、实施阶段的管理和使用阶段(或称运营阶段)的管理,并涉及参与工程项目的各个单位的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期管理方的管理。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
一般工程项目要进行两阶段设计,即初步设计阶段和()设计阶段,对复杂工程还需要进行()设计。

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第10题
下列导致工程项目产生索赔情形的描述中,属于业主承担的有()。

A.建设手续不全

B.物价突然上涨

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

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第11题
下列对国际工程合同的特点描述,正确的是()。

A.国际工程的质量管理是工程项目管理的核心

B.国际工程合同文件内容全面,包括合同协议书、投标书、中标函等文件

C.每个工程项目都有各自的特点,“项目”本身重复性很小,所以每份合同基本都有差异

D.国际工程合同制订时间长,实施时间更久。和同实施时间可长达20~30年

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