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[判断题]

战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配,从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。()

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第1题
在创新战略规划领域,SWOT分析是一个众所周知的工具,其基本理念是分析企业的()。

A.优势(Strength)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

E.技术(Technology)

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第2题
企业应当制定()等内部管理制度或相关文件,使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况,正确履行职责。

A.战略规划

B.组织结构图

C.业务流程图

D.岗(职)位说明书

E.权限指引

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第3题
内部环境分析因素包括优势因素和劣势因素,他们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主

A.A.正确

B.B.错误

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第4题
通过对电信企业外部环境的机会与威胁和内部条件的优势与劣势分析,有助于发现在营销计划的制定和执行过程中必须注意的主要问题。()
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第5题
SWOT分析法通常运用于组织人力资源规划、组织战略分析中,其中“O”表示的是()。

A.劣势

B.优势

C.威胁

D.机会

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第6题
SWOT分析是一种重要的营销分析工具,四个字母分别代表分析的四个方面。T是指()。

A.优势

B.劣势

C.机遇

D.威胁

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第7题
组织在回答问题时应该考虑()两个方面。

A.自身的优势和劣势

B.组织外部所有的机会与威胁

C.保持自我理论,不听取他人意见

D.面对问题不考虑威胁

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第8题
下列关于“SWOT”的说法,不正确的一项是:()。
A.SWOT是企业在进行战略策划时经常采用的一种分析方法

B.SWOT即检查分析企业自己、竞争对手以及大环境中的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)

C.SWOT可以使企业将问题按轻重缓急分类,明确每一阶段所急需解决的问题

D.SWOT只针对大客户才使用

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第9题
根据ISO9001:2015标准6.1条款要求,组织的外部宏观环境分析可包括:()

A.政治、法律因素

B.技术、经济因素

C.竞争对手分析

D.核心竞争力(优势、劣势)分析

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第10题
热处理是利用()的方法,使钢的内部组织发生一定的改变,从而获得所需要的性能(强度、硬度、耐磨性、加工性或物理性能与化学性能)的一种操作。

A.加热随后冷却

B.冷却随后加热

C.加热随后保温

D.冷却随后保温

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第11题
鲶鱼效应是一种压力管理,适当地从外部聘用一些精干的专业技术人员,能够使组织内部始终保持奋发

向上的活力,有利于营造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。()

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