当实际发生成本超过计划成本时,正确的处理方法()。
B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施
B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施
当“材料成本差异”账户为贷方余额时,表示()。
A.实际成本大于计划成本
B.实际成本小于计划成本
C.实际成本等于计划成本
D.以上陈述均不正确
A.计提维简费和安全生产费不得税前扣除
B.实际发生的维简费和安全生产费用支出,属于收益性支出的,可直接作为当期费用在税前扣除
C.实际发生的维简费和安全生产费用支出,属于资本性支出的计入资产成本,计提折旧税前扣除
D.实际发生的维简费和安全生产费用支出一律不得税前扣除
(1)20×7年1月10日开工建设,预计总成本68 000万元。至20×7年12月31日,工程实际发生成本45 000万元,由于材料价格上涨等因素预计还将发生工程成本45 000万元;工程结算合同价款40 000万元,实际收到价款36 000万元。
(2)20×7年10月6日,经商议,乙公司书面同意追加合同价款2 000万元。
(3)20×8年9月6日,工程完工并交付乙公司使用。至工程完工时,累计实际发生成本89 000万元;累计工程结算合同价款82 000万元,累计实际收到价款80 000万元。
(4)20×8年11月12日,收到乙公司支付的合同奖励款400万元。同日,出售剩余物资产生收益250万元。
假定建造合同的结果能够可靠估计,甲公司按累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定其完工进度。
要求:根据上述资料,不考虑其他因素,回答下列第7题至第8题。
7.下列各项关于甲公司上述建造合同会计处理的表述中,正确的有()。
A.追加的合同价款计入合同收入
B.收到的合同奖励款计入合同收入
C.出售剩余物资产生的收益冲减合同成本
D.工程施工大于工程结算的金额作为存货项目列示
E.预计总成本超过总收入部分减去已确认合同损失后的金额确认为当期合同损失
对A公司20*5年12月发生的下列经济业务编制会计分录:
1.公司对原材料采用计划成本核算。上月购进并已付款的原材料今日到货并验收入库,计划成本为20万元,材料实际采购成本18万元。
2.期末结转本月发出原材料应负担的超支差异50000元。其中,直接生产用材料负担35000元,车间一般性耗费材料负担10000元,厂部领用材料应负担5000元。
A.确认当期合同成本2100万元
B.确认当期的合同收入1575万元
C.预计合同损失575万元
D.甲公司上述业务对资产负债表“存货”项目的影响金额为575万元
A、缺点是成本分配不够准确
B、优点是方便成本考核,分清各单位的经济责任
C、辅助生产为各受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用中
D、优点是提高了分配的正确性
A、为购建固定资产借入的外币专门借款发生的汇兑差额,应计入建造成本
B、为购建固定资产借入专门借款发生的金额重大的辅助费用,应计入建造成本
C、为购建固定资产借款资本化的利息金额,不应超过当期专门借款实际发生的利息
D、为购建固定资产活动发生正常中断且中持续时间连续超过3个月的,中断期间的利息应计入建造成本
E、购建固定资产活动发生的非正常中断且中断时间未超过个3月的,中断期间的利息应计入建造成本