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第6题
《项目管理制度》制定的目的是（）
A.为规范中心项目管理流程，提高项目管理效率
B.遵循项目经理负责制的原则
C.通过项目经理和项目组织的努力
D.运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标
第7题
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对()的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件，通过对（)的有效和有序地组织和管理项目，并实现最终目标。
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A、劳动力
B、生产要素
C、资金
D、机械设备
第8题
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。
A.①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧
B.①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑧
C.①-③-②-⑤-④-⑥-⑦-⑧
D.①-②-③-④-⑤-⑦-⑧-⑥
第9题
建设工程进度控制的最终目的，就是通过采取有效措施，在满足工程安全、质量和造价要求的前提下，确保项目()的实现。
建设工程进度控制的最终目的，就是通过采取有效措施，在满足工程安全、质量和造价要求的前提下，确保项目（)的实现。
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A、投资控制
B、阶段性目标
C、年度计划
D、总进度目标
第10题
关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的为（）。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
