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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列属于行政组织横向结构缺点的是()。

A.容易犯地方主义的错误

B.不利于专业分工和统一管理

C.易形成地方的“块块”分割

D.易形成各个部门“条条”分割

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第1题
直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式,该结构形式的特点是:()。

A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点

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第2题
矩阵式组织结构的缺点是()。

A.横向协调困难

B.机构庞大

C.高度集权

D.容易造成多头领导

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第3题
任何行政组织结构都有横向性和纵向性的特点.其两者的关系是:()

A.行政组织的横向结构是纵向结构的基础

B.行政组织的纵向结构使整个管理过程有序地进行

C.行政组织横向性和纵向性应有机而恰当的结合

D.行政组织的横向结构使其组织目标按住质和业务类型得以分解,增加了组织的灵活性

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第4题
企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工,又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系,进而形成合理的结构。()
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第5题
行政组织加强咨询、信息和监督部门的建设,使之与决策、执行部门平衡,这叫做()。

A.权力结构的变革

B.纵向层级结构的变革

C.横向部门结构的变革

D.行政职能的变革

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第6题
我国行政组织横向结构的优化的途径主要有()。

A.扩大政府行政管理幅度

B.减少政府部门层级和内设机构层级

C.减少地方政府的行政层级

D.推进大部制改革

E.缩小政府行政管理幅度

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第7题
按地区进行行政组织横向结构的划分,有利于:()。

A.各地方政府因地制宜决定政策,以适应各地不同的需要

B.对政府管理的对象实行专业管理

C.一个地区各项工作的协调、配合,为发展地方经济文化事务而共同努力

D.分担上级政府工作,使上级政府集中精力抓大政方针

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第8题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。

A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

E.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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第9题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。

A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

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第10题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()。

A.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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第11题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,错误的是()。

A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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