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[多选题]

建设项目管理常用的组织结构模式有()。

A.网络组织结构

B.职能组织结构

C.多层组织结构

D.矩阵组织结构

E.线性组织结构

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BDE

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第1题
组织结构理论的发展阶段可以分为两个阶段,即强调高度分工的传统的科层制组织结构阶段和强调简化组织结构,减少管理层次,使组织结构扁平化的阶段,以下属于科层制组织模式结构的有()。

A.职能制组织结构

B.事业部式组织结构

C.网络型组织结构

D.线性组织结构

E.学习型组织结构

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第2题
在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

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第3题
企业知识产权管理的组织设计模式具有代表性的主要有____。

A.直线式组织结构

B.职能式组织结构

C.矩阵组织结构

D.以上均正确

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第4题
在组织系统中,()反映了一个组织系统中的动态关系。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.项目管理结构图

D.工作流程组织

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第5题
电子政府的形成与发展将使传统政府的运行机制和组织结构模式发生质的飞跃,从而积极地影响组织
的行为,实现政府管理创新。()

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第6题
关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工(各子系统或各元素)之间的指令关系

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第7题
()是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。

A.组织架构

B.组织结构

C.组织成员

D.组织制度

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第8题
属于施工方项目管理的任务有()。

A.与施工有关的组织与协调

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.施工成本管理

E.建设项目与外部环境的协调

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第9题
关于项目总控,说法正确的是()
A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的,是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理

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第10题
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。

A.沟通良好

B.稳定性差

C.发挥人的才能具有很大的灵活性

D.机动性较强

E.资源管理比较复杂

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