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[判断题]

项目组织模式中,矩阵式组织结构可以快速反应,并且避免了多头领导。判断对错

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第1题
公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、矩阵式和()。

A.直线职能式

B.项层设计式

C.代建制度

D.联合组建式

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第2题
在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

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第3题
关于矩阵式组织结构模式,说法正确的是()

A.具有唯一的指令源

B.有横向纵向两个指令源

C.有多个指令源

D.便于命令统一

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第4题
矩阵式组织结构是项目式与职能式的结合()
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第5题
有些保险公司采用矩阵式组织结构。矩阵式组织的一个特点是()。

A.职能领域间没有资讯交流

B.项目内部关联各方间的协调有所减少

C.只存在垂直权力关系

D.这一结构通常违反单一领导原则

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第6题
将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。

A.直线式结构

B.职能式结构

C.矩阵式结构

D.扁平式结构

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第7题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A.在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第8题
矩阵式组织模式的优点是充可以分发挥每一个专业人员的专业特长,信息反馈快,但缺点是各专业之间协调工作量大,职责不清。()
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第9题
技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机 构,其主要特点有()

技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机

构,其主要特点有()。

A.采取矩阵式组织结构

B.大部分项目实行项目经理负责制

C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组

D.课题组成员可以根据需要进行调整

E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件

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第10题
采用()组织可以充分利用有限的人才对多个项目进行管理。

A.部门控制式

B.工作队式

C.事业部式

D.矩阵式

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