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[多选题]

为组织好施工项目进度计划的实施,应做好以下工作()。

A.做好施工中的调度工作

B.签发施工任务书

C.做好施工记录

D.编制月(旬)作业计划

E.做好配料单

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第1题
编制施工进度计划时应注意的事项是()。

A.应按机械程序施工,充分利用空间

B.施工项目应与劳动组织相适应,并尽量与预算项目对口,以利于承包与核算

C.流水作业机械的生产效率,应上、下工序匹配

D.受季节性影响的施T项目,应做好准备

E.保证施工机械的作业率,应计划好机械的油料和配件等的供应

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第2题
配置管理计划应包括()方面的内容

A.需要开展的配置管理活动及其进度安排

B.采用的方法和工具等

C.该项目对配置管理的要求

D.实施配置管理的责任人、组织及其职责

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第3题
项目进度计划实施中要做好实际进度的(),是进度检查的基础。

A.计量工作

B.统计工作

C.计取工作

D.核量工作

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第4题
施工项目实施阶段进度控制的标准是()。

A.物资供应计划

B.人力资源计划

C.施工进度计划

D.资金使用计划

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第5题
下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。

A.项目施工总进度计划

B.总进度规划

C.项目月度施工计划

D.企业旬施工生产计划

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第6题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括()

A.项目实施计划(进度)的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

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第7题
工程项目部应制定以()为主要内容的安全生产管理目标。

A.伤亡事故控制

B.现场安全达标

C.计划进度保证

D.文明施工

E.消防安全

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第8题
第六条专项审计实施过程中,社会中介机构人员要认真执行项目主管的组织和管理,做好()工作完成情况的统计,以便内审部及项目组成员能够对项目开展进度有较为清晰地了解。

A.每天

B.每周

C.每月

D.每季度

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第9题
项目经理在质量方面的主要职责不包括()。

A.主持项目部日常工作

B.负责施工方案和进度计划的审批

C.批准项目进度计划、物质申请

D.组织处理质量事故

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第10题
中国电信工程建设流程中,施工阶段开工管理环节,工程管理员根据项目实施进度计划、工程建设合同、各专业标准工期和管理流程要求,在确保工程质量、安全和合理配置资源的前提下编制工程实施进度计划。()此题为判断题(对,错)。
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第11题
项目施工计划应紧紧围绕时间和()这两个中心。

A.质量

B.费用

C.进度

D.信誉

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